| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外胜任力研究 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外胜任力研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内胜任力研究 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 HG公司总承包项目经理胜任力基础理论 | 第19-27页 |
| 2.1 总承包项目经理的界定 | 第19页 |
| 2.2 公司总承包工程的涵义 | 第19-21页 |
| 2.3 胜任力的界定 | 第21-24页 |
| 2.4 胜任力模型的涵义 | 第24-27页 |
| 第3章 HG公司总承包项目经理胜任力现状调查分析 | 第27-51页 |
| 3.0 行为事件访谈 | 第28-30页 |
| 3.0.1 编制基本胜任力词典 | 第28页 |
| 3.0.2 实施访谈 | 第28-29页 |
| 3.0.3 访谈数据分析 | 第29-30页 |
| 3.1 工作业绩分析 | 第30-31页 |
| 3.2 胜任力模型问卷调查 | 第31-33页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第31-32页 |
| 3.2.2 样本情况 | 第32-33页 |
| 3.3 胜任力特征重要度分析 | 第33-36页 |
| 3.4 探索性因子分析 | 第36-43页 |
| 3.5 HG公司总承包项目经理胜任力现状分析 | 第43-45页 |
| 3.6 HG公司总承包项目经理胜任力提升需求分析 | 第45-51页 |
| 第4章 HG公司总承包项目经理胜任力模型的构建 | 第51-63页 |
| 4.1 HG公司总承包项目经理胜任力内容结构 | 第51-57页 |
| 4.1.1 鉴别性胜任力内容要素 | 第54-55页 |
| 4.1.2 基准性胜任力内容要素 | 第55-56页 |
| 4.1.3 胜任特征群的结构分析 | 第56-57页 |
| 4.2 HG公司总承包项目经理胜任力发展性模型 | 第57-59页 |
| 4.3 HG公司总承包项目经理胜任力内容与发展性结构 | 第59-60页 |
| 4.4 HG公司总承包项目经理胜任力特征集合与发展性结构模型 | 第60-63页 |
| 第5章 研究结论及建议 | 第63-69页 |
| 5.1 本研究的主要结论 | 第63-65页 |
| 5.2 研究结果对HG公司总承包项目经理培训的启示 | 第65-67页 |
| 5.2.1 HG公司总承包项目经理胜任力培训的优先投入内容 | 第66页 |
| 5.2.2 HG公司总承包项目经理胜任力提升的发展性培训 | 第66-67页 |
| 5.3 有待于深化的研究方向和研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 | 第73-106页 |
