| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第18-19页 |
| 1.4 研究创新之处 | 第19-21页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第21-25页 |
| 2.1 市场营销及核心概念 | 第21-22页 |
| 2.2 市场营销的基本理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 4P营销理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 技术营销理论 | 第23-25页 |
| 第3章 风电行业概况及环境分析 | 第25-43页 |
| 3.1 风电行业发展规模 | 第25-26页 |
| 3.2 市场预测 | 第26-28页 |
| 3.3 风电行业产品现状 | 第28-35页 |
| 3.3.1 风电机组总体发展情况 | 第28-31页 |
| 3.3.2 风电机组技术类型分析 | 第31-33页 |
| 3.3.3 风电整机制造企业总体情况 | 第33-35页 |
| 3.4 金风科技公司宏观环境分析 | 第35-43页 |
| 3.4.1 金风科技公司的简介 | 第35-37页 |
| 3.4.2 政策法律环境分析 | 第37页 |
| 3.4.3 经济环境分析 | 第37-38页 |
| 3.4.4 社会文化环境分析 | 第38-39页 |
| 3.4.5 技术环境分析 | 第39页 |
| 3.4.6 业竞争分析 | 第39-43页 |
| 第4章 金风科技公司SWOT及STP分析 | 第43-51页 |
| 4.1 金风科技公司SWOT分析 | 第43-47页 |
| 4.2 金风科技公司STP分析 | 第47-51页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第47-48页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第48页 |
| 4.2.3 产品定位 | 第48-51页 |
| 第5章 金风科技公司风电产品营销策略分析 | 第51-63页 |
| 5.1 金风科技公司风电产品的营销现状 | 第51-59页 |
| 5.1.1 金风科技公司营销流程情况 | 第51页 |
| 5.1.2 金风科技公司主要营销策略 | 第51-58页 |
| 5.1.3 金风科技公司营销策略实施效果 | 第58-59页 |
| 5.2 金风科技公司风电产品营销策略存在的问题 | 第59-63页 |
| 5.2.1 市场细分定位准确性不够 | 第59页 |
| 5.2.2 金风科技技术创新能力需要提升 | 第59-60页 |
| 5.2.3 行业对海外市场的营销仍需加强 | 第60页 |
| 5.2.4 金风科技售后服务质量有待提升 | 第60-61页 |
| 5.2.5 供应链管理体系需要加强 | 第61-63页 |
| 第6章 优化金风科技公司风电产品营销策略的对策与建议 | 第63-69页 |
| 6.1 加强技术创新能力，提高产品高性能 | 第63页 |
| 6.2 积极布局海外市场，推进国际化进程 | 第63-65页 |
| 6.3 完善售后服务体系，赢得顾客的满意 | 第65-66页 |
| 6.4 重视制造资源整合，实施最优化策略 | 第66-67页 |
| 6.5 适应风电资源分布，强化资源利用力度 | 第67-69页 |
| 第7章 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75页 |