A民营企业海外并购案例研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-17页 |
1 绪论 | 第17-23页 |
·选题背景和意义 | 第17-18页 |
·选题背景 | 第17页 |
·选题意义 | 第17-18页 |
·国内外研究文献综述 | 第18-20页 |
·国外研究文献综述 | 第18页 |
·国内研究文献综述 | 第18-20页 |
·研究内容与方法 | 第20-21页 |
·研究内容与思路 | 第20页 |
·研究方法 | 第20-21页 |
·本文的创新和不足 | 第21-23页 |
2 企业并购相关概述 | 第23-31页 |
·基本概念界定 | 第23页 |
·民营企业 | 第23页 |
·海外并购 | 第23页 |
·并购相关理论研究 | 第23-25页 |
·对外直接投资理论 | 第23-25页 |
·企业并购理论 | 第25页 |
·我国民营企业海外并购现状 | 第25-31页 |
·我国海外并购相关法规及民营企业海外并购发展情况 | 第25-28页 |
·我国民营企业海外并购特点 | 第28-31页 |
3 A企业海外并购过程 | 第31-39页 |
·海外并购双方简介 | 第31-34页 |
·A企业简介 | 第31页 |
·被并购方简介 | 第31-32页 |
·并购时点并购双方的基本情况 | 第32-34页 |
·A企业海外并购过程 | 第34-39页 |
·并购准备阶段 | 第34-35页 |
·并购实施阶段 | 第35-36页 |
·并购完成阶段 | 第36-39页 |
4 A企业海外并购成效与经验 | 第39-49页 |
·A企业海外并购成效 | 第39-43页 |
·提升汽车销量,拓展海外市场 | 第39-40页 |
·成本控制加强,形成规模经济 | 第40-42页 |
·实现技术共享,推动战略转型 | 第42页 |
·实现品牌提升,推动品牌复兴 | 第42-43页 |
·A企业海外并购经验 | 第43-49页 |
·科学制定战略规划 | 第43页 |
·谨慎选择目标企业 | 第43-44页 |
·充分准备,防范风险 | 第44页 |
·内外结合,善结同盟 | 第44-49页 |
5 A企业海外并购问题 | 第49-59页 |
·财务问题 | 第49-54页 |
·融资问题 | 第49-51页 |
·支付问题 | 第51-54页 |
·法律问题 | 第54-55页 |
·监管审批问题 | 第54页 |
·知识产权问题 | 第54-55页 |
·劳动保护问题 | 第55页 |
·人才问题 | 第55-56页 |
·整合问题 | 第56-59页 |
·经营管理整合问题 | 第56页 |
·技术整合问题 | 第56页 |
·文化整合问题 | 第56-59页 |
6 对策和建议 | 第59-65页 |
·财务问题对策 | 第59-60页 |
·融资问题相关对策 | 第59-60页 |
·支付问题相关对策 | 第60页 |
·法律问题对策 | 第60-62页 |
·监管审批问题相关对策 | 第60-61页 |
·知识产权问题相关对策 | 第61页 |
·劳动保护问题相关对策 | 第61-62页 |
·人才问题对策 | 第62页 |
·整合问题对策 | 第62-65页 |
·经营管理整合相关对策 | 第62页 |
·技术整合相关对策 | 第62-63页 |
·文化整合相关对策 | 第63-65页 |
7 结论与展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |