XX公司VMI构建项目优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及国内外研究现状与趋势 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容与思路 | 第10-11页 |
| ·创新点概述 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-24页 |
| ·供应商管理库存模式的概念 | 第13页 |
| ·供应商管理库存模式的特点 | 第13-14页 |
| ·组织结构 | 第14-16页 |
| ·项目进度管理 | 第16-18页 |
| ·约束理论 | 第18-19页 |
| ·关键链项目管理法 | 第19-21页 |
| ·关键链单项目管理研究现状 | 第21-22页 |
| ·关键链在项目进度管理中的适用性研究 | 第21页 |
| ·关键链和PERT/CPM模型的比较研究 | 第21页 |
| ·缓冲管理研究 | 第21页 |
| ·多种资源约束条件下关键链的确定方法问题 | 第21-22页 |
| ·关键链单项目中缓冲大小的估计 | 第22-24页 |
| 第3章 XX公司VMI构建项目管理现状及问题分析 | 第24-33页 |
| ·XX公司简介 | 第24页 |
| ·XX公司管理组织结构 | 第24-25页 |
| ·XX公司VMI构建项目简介 | 第25-26页 |
| ·XX公司VMI构建项目的项目管理结构 | 第26页 |
| ·XX公司VMI构建项目的流程 | 第26-27页 |
| ·XX公司VMI构建项目的进度管理 | 第27-28页 |
| ·XX公司VMI构建项目问题分析 | 第28-33页 |
| ·项目工作迟滞严重 | 第28-30页 |
| ·项目计划工期不准确 | 第30-31页 |
| ·缺乏提前项目进度的突发情况应对方案 | 第31-33页 |
| 第4章 XX公司VMI构建项目优化研究 | 第33-44页 |
| ·针对项目工作迟滞的优化 | 第33-37页 |
| ·调整项目团队组织结构 | 第33-34页 |
| ·合并同部门工作包 | 第34-37页 |
| ·针对项目计划偏差的优化 | 第37-40页 |
| ·针对项目进度风险的应对方案的优化 | 第40-42页 |
| ·项目基准计划的再审核 | 第40页 |
| ·紧前、紧后关系的调整 | 第40-42页 |
| ·XX公司VMI构建项目优化结果 | 第42-44页 |
| ·项目工作迟滞的改善结果 | 第42-43页 |
| ·项目计划工期的改善结果 | 第43页 |
| ·项目进度风险应对方案的改善结果 | 第43-44页 |
| 第5章 结论和展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
