OTC供应商管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义和目的 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第11-21页 |
| ·供应链环境下研究供应商管理的重要性 | 第11-16页 |
| ·供应商和供应商管理 | 第11-12页 |
| ·供应链环境下的供应商管理 | 第12-13页 |
| ·供应链环境下的供应商关系管理 | 第13-14页 |
| ·供应链合作伙伴关系的意义 | 第14-16页 |
| ·供应商分类与选择理论 | 第16-20页 |
| ·供应商分类管理 | 第16-18页 |
| ·选择和评价供应商的标准 | 第18-20页 |
| ·供应商绩效考核 | 第20-21页 |
| 第3章 OTC公司供应商管理分析 | 第21-31页 |
| ·OTC公司简介 | 第21-22页 |
| ·OTC公司现有供应商管理 | 第22-29页 |
| ·OTC公司供应商引入现状 | 第22-27页 |
| ·OTC公司供应商绩效考核现状 | 第27-29页 |
| ·OTC供应商管理中存在的问题 | 第29-31页 |
| 第4章 OTC公司新供应商引入优化 | 第31-38页 |
| ·OTC新供应商引入流程优化 | 第31-32页 |
| ·优化流程解读以及评估指标的细化 | 第32-36页 |
| ·OTC新供应商引入优化效果评估 | 第36-38页 |
| 第5章 OTC供应商绩效考核优化 | 第38-47页 |
| ·OTC绩效考核指标的完善 | 第38-39页 |
| ·按照绩效考核结果对OTC供应商进行等级管理 | 第39-41页 |
| ·将OTC供应商管理与ERP数据库整合 | 第41页 |
| ·OTC供应商激励措施 | 第41-43页 |
| ·绩效考核优化后的效果分析 | 第43-47页 |
| 第6章 总结与展望 | 第47-49页 |
| ·研究总结 | 第47页 |
| ·研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录一 | 第52-54页 |
| 附录二 | 第54-59页 |
| 卷内备考表 | 第59页 |
