高管团队异质性、战略转换与战略绩效关系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 理论和文献综述 | 第15-25页 |
| ·高管团队异质性 | 第15-17页 |
| ·有限理性理论 | 第15页 |
| ·高层梯队理论 | 第15-16页 |
| ·高管团队异质性衡量维度 | 第16-17页 |
| ·战略转换 | 第17-18页 |
| ·战略绩效 | 第18-20页 |
| ·高管团队异质性、战略转换和战略绩效关系整理 | 第20-25页 |
| ·高管团队异质性和战略绩效关系整理 | 第20-21页 |
| ·高管团队异质性和战略转换关系整理 | 第21-23页 |
| ·战略转换和战略绩效关系整理 | 第23-24页 |
| ·关系研究整理总结 | 第24-25页 |
| 第3章 研究假设及研究模型 | 第25-33页 |
| ·高管团队异质性与企业战略绩效研究假设 | 第25-28页 |
| ·高管团队年龄异质性与战略绩效关系假设 | 第25-26页 |
| ·高管团队任期异质性与战略绩效关系假设 | 第26页 |
| ·高管团队教育背景异质性与战略绩效关系假设 | 第26-27页 |
| ·高管团队职能背景异质性与战略绩效关系假设 | 第27-28页 |
| ·高管团队异质性与战略转换 | 第28-30页 |
| ·高管团队年龄异质性与战略转换 | 第28页 |
| ·高管团队任期异质性与战略转换 | 第28-29页 |
| ·高管团队教育背景异质性与战略转换 | 第29页 |
| ·高管团队职能背景异质性与战略转换 | 第29-30页 |
| ·企业战略转换对战略绩效的影响 | 第30页 |
| ·战略转换的中介作用 | 第30-32页 |
| ·研究模型 | 第32-33页 |
| 第4章 研究设计和数据收集 | 第33-42页 |
| ·变量选择与描述 | 第33-39页 |
| ·自变量:高管团队异质性 | 第33-34页 |
| ·因变量:战略绩效 | 第34-37页 |
| ·中间变量:战略转换 | 第37-38页 |
| ·控制变量 | 第38-39页 |
| ·样本选择与数据收集 | 第39-40页 |
| ·中介变量的分析方法 | 第40-42页 |
| 第5章 实证研究结果 | 第42-51页 |
| ·样本特征 | 第42-43页 |
| ·描述性统计分析 | 第43页 |
| ·相关性分析 | 第43-44页 |
| ·层级回归分析 | 第44-49页 |
| ·控制变量分析 | 第44-45页 |
| ·高管团队异质性与战略绩效回归分析 | 第45-46页 |
| ·企业战略转换的中介作用分析 | 第46-49页 |
| ·假设检验结果 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-57页 |
| ·研究结论 | 第51-54页 |
| ·高管团队异质性与战略绩效 | 第51页 |
| ·高管团队异质性与战略转换 | 第51-52页 |
| ·战略转换与战略绩效 | 第52-53页 |
| ·战略转换的中介作用 | 第53页 |
| ·高管团队构建的建议 | 第53-54页 |
| ·研究局限 | 第54-55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
