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民生银行客户关系管理存在问题及对策研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-8页
1 绪论第8-17页
   ·选题背景及研究意义第8-9页
     ·选题背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究现状第9-15页
     ·国外研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第12-15页
   ·研究内容、方法及思路第15-17页
     ·研究内容与研究方法第15页
     ·研究思路第15-17页
2 客户关系管理及理论第17-24页
   ·客户关系管理的背景、定义和发展第17-21页
     ·客户关系管理的背景、定义第17-18页
     ·客户关系管理的内容、分类第18-20页
     ·客户关系管理的组成、发展第20-21页
   ·客户关系管理的相关理论基础第21-24页
     ·关系营销理论第21页
     ·客户生命周期理论第21-22页
     ·客户价值理论第22-23页
     ·客户满意度与忠诚度理论第23-24页
3 商业银行客户关系管理的国内外应用现状第24-32页
   ·商业银行客户关系管理内涵第24-25页
   ·客户关系管理在国外商业银行中的应用第25-29页
     ·国外商业银行客户关系管理第25-28页
     ·国外商业银行客户关系管理借鉴第28-29页
   ·国内商业银行客户关系管理分析第29-32页
     ·客户管理模式在我国的发展历程第29-30页
     ·我国商业银行客户关系管理的现状第30-32页
4 民生银行客户关系管理分析第32-47页
   ·民生银行发展概况第32-33页
     ·高速扩张阶段(2001 年-2005 年)第32页
     ·主动调整阶段(2006 年-2008 年)第32-33页
     ·战略转型深入阶段(2009 年至今)第33页
   ·民生银行实施客户关系管理的经营状况第33-35页
     ·民生银行发展的优势第33-34页
     ·民生银行发展的劣势第34页
     ·民生银行发展的机会第34页
     ·民生银行面临的挑战第34-35页
   ·客户关系管理在民生银行中的具体实施第35-40页
     ·民生银行客户关系管理的阶段性实施第35-36页
     ·民生银行客户关系管理各模块的功能第36-38页
     ·民生银行客户维护第38-39页
     ·民生银行客户关系管理现有的服务渠道第39-40页
   ·民生银行客户关系管理的评价第40-43页
     ·民生银行客户关系管理有效增加了客户满意度第40-42页
     ·民生银行客户关系管理有效减少了客户的交易费用第42页
     ·民生银行客户关系管理提供了有效的营销和市场操作渠道第42-43页
   ·民生银行客户关系管理存在的问题第43-45页
     ·金融服务理念层面第43页
     ·客户细分层面第43-44页
     ·经营管理体制层面第44页
     ·人力资源管理层面第44-45页
     ·信息技术支持层面第45页
   ·民生银行客户关系管理的系统设计第45-47页
5 完善民生银行客户关系管理的建议措施第47-53页
   ·树立以客户为中心的管理理念第47-48页
     ·树立以客户为中心的服务理念第47页
     ·提升客户利益在银行业经营理念中的地位第47页
     ·提升客户个性需求的关注度第47-48页
   ·明确市场定位,实施差异化营销第48-49页
     ·明确市场定位,区分最有价值客户第48页
     ·针对客户细分层次,实施差异化营销第48-49页
   ·以客户为中心优化经营管理体制第49-51页
     ·实施以客户为中心的组织结构再造第49-50页
     ·加快业务转型和各事业部的专业化进程第50页
     ·实施以客户为中心的流程再造第50-51页
   ·强化复合型人才的培养第51页
     ·加强对客户经理队伍的素质培养第51页
     ·建立科学的绩效考核体系第51页
   ·客户关系管理策略和技术手段的创新第51-53页
     ·完善客户关系管理的数据分析系统第51-52页
     ·构建完善客户贡献与风险评估模型第52-53页
6 结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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