| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 主要符号表 | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容方法与技术路线 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| 2 领导风格与员工满意度概述 | 第14-26页 |
| ·领导风格概述 | 第14-19页 |
| ·领导风格概念 | 第14页 |
| ·领导风格相关理论 | 第14-18页 |
| ·测量领导风格的方法及工具 | 第18-19页 |
| ·员工满意度概述 | 第19-26页 |
| ·员工满意度概念 | 第19-20页 |
| ·员工满意度相关理论 | 第20-22页 |
| ·工作满意度影响因素 | 第22-23页 |
| ·测量员工满意度的方法及相关测量工具 | 第23-26页 |
| 3 领导风格与酒店员工满意度关系实证研究设计与方法 | 第26-31页 |
| ·工作满意度与离职意向的关系 | 第26页 |
| ·领导风格、工作满意度以及离职意向的相互关系分析 | 第26-27页 |
| ·研究假设 | 第27-28页 |
| ·问卷设计说明 | 第28-29页 |
| ·资料分析方法 | 第29-31页 |
| ·描述性统计分析法 | 第29页 |
| ·信度分析法 | 第29-30页 |
| ·效度分析法 | 第30页 |
| ·因子分析法 | 第30页 |
| ·独立样本 T 检验、单因素方差分析法 | 第30页 |
| ·Pearson 相关分析法 | 第30页 |
| ·回归分析法 | 第30-31页 |
| 4 领导风格与酒店员工满意度关系实证分析 | 第31-46页 |
| ·研究对象及抽样 | 第31-32页 |
| ·研究对象 | 第31页 |
| ·样本抽取 | 第31-32页 |
| ·样本资料分析 | 第32页 |
| ·样本信校度检验 | 第32-34页 |
| ·信度检验 | 第32-33页 |
| ·效度检验 | 第33-34页 |
| ·领导风格与员工满意度相关性分析 | 第34-35页 |
| ·领导风格与员工满意度回归性分析 | 第35-36页 |
| ·人口统计因素在变革型领导风格满意度上的差异分析 | 第36-41页 |
| ·员工性别在变革型领导风格满意度上的差异分析 | 第36-37页 |
| ·员工年龄在变革型领导风格满意度上的差异分析 | 第37-38页 |
| ·员工婚姻状况在变革型领导风格满意度上的差异分析 | 第38-39页 |
| ·员工受教育水平在变革型领导风格满意度上的差异分析 | 第39页 |
| ·不同部门在变革型领导风格满意度上的差异分析 | 第39-41页 |
| ·研究假设的论证结果 | 第41页 |
| ·研究结果讨论 | 第41-43页 |
| ·对酒店领导的建议 | 第43-46页 |
| 5 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·本研究的限制与未来展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |