| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-14页 |
| ·员工行为与绩效的发展与应用 | 第8-11页 |
| ·工作行为与绩效管理关系研究现状 | 第11-13页 |
| ·本研究的出发点 | 第13-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| 2 员工行为与员工绩效概述 | 第16-23页 |
| ·员工行为与员工绩效的概念 | 第16-17页 |
| ·员工行为的概念 | 第16-17页 |
| ·员工绩效的概念 | 第17页 |
| ·员工行为的维度 | 第17-18页 |
| ·员工行为的影响因素 | 第18-20页 |
| ·个体特征因素 | 第19页 |
| ·工作特征因素 | 第19页 |
| ·组织特征因素 | 第19-20页 |
| ·领导行为因素 | 第20页 |
| ·员工行为与工作绩效的关系 | 第20-23页 |
| ·员工绩效评估方法 | 第20-21页 |
| ·员工行为与工作绩效关系 | 第21-23页 |
| 3 DP 公司山东办事处员工行为与绩效管理现状分析 | 第23-29页 |
| ·DP 公司山东办事处概述 | 第23页 |
| ·DP 公司山东办事处绩效现状分析 | 第23-26页 |
| ·DP 公司处山东办事处绩效考核原则 | 第23-24页 |
| ·DP 公司处山东办事处绩效现状 | 第24-26页 |
| ·DP 公司山东办事处绩效管理存在的问题 | 第26-29页 |
| ·没有明确区分绩效考核与绩效管理 | 第26页 |
| ·绩效管理流于形式 | 第26-27页 |
| ·人力资源部门包揽全部绩效管理工作 | 第27页 |
| ·绩效考核打分制度不完善 | 第27-29页 |
| 4 DP 公司山东办事处员工行为与绩效关系实证分析 | 第29-43页 |
| ·DP 公司山东办事处绩效指标 | 第29-31页 |
| ·客观绩效指标 | 第29-30页 |
| ·主观绩效指标 | 第30页 |
| ·关键绩效指标 | 第30-31页 |
| ·研究假设与问卷样本 | 第31-32页 |
| ·DP 公司山东办事处员工行为与绩效关系调查结果统计分析 | 第32-38页 |
| ·信度与效度分析 | 第32-33页 |
| ·描述性统计分析 | 第33-34页 |
| ·相关性分析 | 第34-35页 |
| ·因素分析 | 第35-36页 |
| ·线性回归分析 | 第36-38页 |
| ·实证研究结果分析 | 第38-39页 |
| ·研究建议 | 第39-43页 |
| ·激励员工主动帮助他人 | 第39页 |
| ·激励员工节约与保护公司资源 | 第39-40页 |
| ·激励员工主动承担额外任务 | 第40-41页 |
| ·促进公司人际关系和谐 | 第41-42页 |
| ·提高员工的工作热情与责任感 | 第42-43页 |
| 5 结论 | 第43-45页 |
| ·主要工作与结论 | 第43页 |
| ·进一步研究的展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49页 |
