摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-7页 |
1 绪论 | 第7-16页 |
·研究的背景及意义 | 第7-8页 |
·国内外研究现状 | 第8-14页 |
·员工行为与绩效的发展与应用 | 第8-11页 |
·工作行为与绩效管理关系研究现状 | 第11-13页 |
·本研究的出发点 | 第13-14页 |
·研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·技术路线 | 第15-16页 |
2 员工行为与员工绩效概述 | 第16-23页 |
·员工行为与员工绩效的概念 | 第16-17页 |
·员工行为的概念 | 第16-17页 |
·员工绩效的概念 | 第17页 |
·员工行为的维度 | 第17-18页 |
·员工行为的影响因素 | 第18-20页 |
·个体特征因素 | 第19页 |
·工作特征因素 | 第19页 |
·组织特征因素 | 第19-20页 |
·领导行为因素 | 第20页 |
·员工行为与工作绩效的关系 | 第20-23页 |
·员工绩效评估方法 | 第20-21页 |
·员工行为与工作绩效关系 | 第21-23页 |
3 DP 公司山东办事处员工行为与绩效管理现状分析 | 第23-29页 |
·DP 公司山东办事处概述 | 第23页 |
·DP 公司山东办事处绩效现状分析 | 第23-26页 |
·DP 公司处山东办事处绩效考核原则 | 第23-24页 |
·DP 公司处山东办事处绩效现状 | 第24-26页 |
·DP 公司山东办事处绩效管理存在的问题 | 第26-29页 |
·没有明确区分绩效考核与绩效管理 | 第26页 |
·绩效管理流于形式 | 第26-27页 |
·人力资源部门包揽全部绩效管理工作 | 第27页 |
·绩效考核打分制度不完善 | 第27-29页 |
4 DP 公司山东办事处员工行为与绩效关系实证分析 | 第29-43页 |
·DP 公司山东办事处绩效指标 | 第29-31页 |
·客观绩效指标 | 第29-30页 |
·主观绩效指标 | 第30页 |
·关键绩效指标 | 第30-31页 |
·研究假设与问卷样本 | 第31-32页 |
·DP 公司山东办事处员工行为与绩效关系调查结果统计分析 | 第32-38页 |
·信度与效度分析 | 第32-33页 |
·描述性统计分析 | 第33-34页 |
·相关性分析 | 第34-35页 |
·因素分析 | 第35-36页 |
·线性回归分析 | 第36-38页 |
·实证研究结果分析 | 第38-39页 |
·研究建议 | 第39-43页 |
·激励员工主动帮助他人 | 第39页 |
·激励员工节约与保护公司资源 | 第39-40页 |
·激励员工主动承担额外任务 | 第40-41页 |
·促进公司人际关系和谐 | 第41-42页 |
·提高员工的工作热情与责任感 | 第42-43页 |
5 结论 | 第43-45页 |
·主要工作与结论 | 第43页 |
·进一步研究的展望 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
附录 | 第49页 |