W公司战略分析及设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1 导论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究贡献 | 第14-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-19页 |
| ·战略管理在国外的发展 | 第15-16页 |
| ·设计学派 | 第15页 |
| ·定位学派 | 第15-16页 |
| ·战略管理在中国的发展 | 第16-19页 |
| ·战略管理的四个发展时期 | 第16-17页 |
| ·中小企业战略研究 | 第17-19页 |
| 3 W公司外部环境分析 | 第19-36页 |
| ·W公司宏观环境分析 | 第19-25页 |
| ·政策分析 | 第19-21页 |
| ·经济分析 | 第21-22页 |
| ·社会分析 | 第22-24页 |
| ·技术分析 | 第24-25页 |
| ·W公司所处行业分析 | 第25-34页 |
| ·汽车整车行业趋势分析 | 第25-26页 |
| ·球铰类细分行业分析 | 第26-27页 |
| ·客户市场分析 | 第27-29页 |
| ·竞争环境分析 | 第29-34页 |
| ·机遇威胁总结 | 第34-36页 |
| 4 W公司内部资源及能力分析 | 第36-53页 |
| ·资源分析 | 第36-40页 |
| ·有形资源 | 第36-38页 |
| ·无形资源 | 第38-39页 |
| ·人力资源 | 第39页 |
| ·战略布局 | 第39-40页 |
| ·发展能力分析 | 第40-52页 |
| ·决策管理能力 | 第41-44页 |
| ·企业信息管理 | 第44-45页 |
| ·人力资源管理 | 第45-46页 |
| ·财务会计管理 | 第46-48页 |
| ·技术管理 | 第48页 |
| ·采购 | 第48-49页 |
| ·仓储 | 第49页 |
| ·生产 | 第49-50页 |
| ·质检 | 第50页 |
| ·营销 | 第50-52页 |
| ·内部优劣势总结 | 第52-53页 |
| 5 W公司战略制定 | 第53-58页 |
| ·W公司SWOT分析 | 第53-56页 |
| ·优势 | 第53页 |
| ·劣势 | 第53-54页 |
| ·机遇 | 第54-55页 |
| ·威胁 | 第55页 |
| ·策略分析 | 第55-56页 |
| ·W公司战略构想 | 第56-58页 |
| ·公司战略 | 第56-57页 |
| ·业务战略 | 第57-58页 |
| 6 W公司战略保证措施 | 第58-78页 |
| ·组织保证措施 | 第58-61页 |
| ·调整组织架构及职能 | 第58-60页 |
| ·制度建设 | 第60-61页 |
| ·企业文化建设 | 第61页 |
| ·信息化建设 | 第61页 |
| ·技术质量保证措施 | 第61-63页 |
| ·技术提升 | 第61-62页 |
| ·质量控制 | 第62-63页 |
| ·供应链策略 | 第63-66页 |
| ·采购管理 | 第63-64页 |
| ·生产管理 | 第64-66页 |
| ·库存管理 | 第66页 |
| ·物流管理 | 第66页 |
| ·市场营销保证措施 | 第66-70页 |
| ·市场需求分析 | 第67页 |
| ·市场拓展规划 | 第67-69页 |
| ·营销策略 | 第69页 |
| ·客户管理 | 第69-70页 |
| ·销售团队 | 第70页 |
| ·人力资源保证措施 | 第70-75页 |
| ·做好人力资源需求规划 | 第71页 |
| ·人员招聘与配置 | 第71-72页 |
| ·培训与发展 | 第72-74页 |
| ·绩效管理 | 第74页 |
| ·薪酬管理 | 第74-75页 |
| ·领导力发展 | 第75页 |
| ·财务保证措施 | 第75-78页 |
| ·做好资金管控 | 第75-76页 |
| ·建立风险监控机制 | 第76页 |
| ·运营效率监控 | 第76-78页 |
| 7 本文不足 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
