医疗器械企业技术获取的路径分析--以MT公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的理论和现实意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·现实意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·主要内容及研究框架 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 2 技术获取路径理论综述 | 第14-17页 |
| ·技术获取的相关概念 | 第14页 |
| ·技术获取的界定 | 第14页 |
| ·技术获取路径的界定 | 第14页 |
| ·技术获取路径的分类 | 第14页 |
| ·技术获取路径的相关理论 | 第14-17页 |
| ·技术创新理论 | 第14-15页 |
| ·技术扩散理论 | 第15-16页 |
| ·交易成本理论 | 第16页 |
| ·技术生命周期理论 | 第16-17页 |
| 3 企业技术获取路径选择的基础研究 | 第17-25页 |
| ·企业技术获取的路径分析 | 第17-19页 |
| ·内部研发的特点、优点和劣势 | 第17-18页 |
| ·合作研发的特点、优点和劣势 | 第18页 |
| ·外部获取技术的特点、优点和劣势 | 第18-19页 |
| ·企业技术获取各路径的风险评估 | 第19-20页 |
| ·企业技术获取的影响因素 | 第20-24页 |
| ·技术特性对技术获取的影响 | 第21-22页 |
| ·企业特性对技术获取的影响 | 第22-23页 |
| ·环境特性对技术获取的影响 | 第23-24页 |
| ·企业技术获取路径的选择原则 | 第24-25页 |
| ·企业效益最大化原则 | 第24页 |
| ·适应性原则 | 第24页 |
| ·市场化原则 | 第24-25页 |
| 4 MT 公司技术获取路径选择研究 | 第25-47页 |
| ·MT 公司项目背景概述 | 第25-26页 |
| ·MT 公司技术获取描述 | 第26-29页 |
| ·公司的竞争战略分析和经营战略目标 | 第26页 |
| ·技术成果来源及知识产权情况 | 第26-28页 |
| ·设备开发原则和技术获取路径 | 第28-29页 |
| ·MT 公司技术获取路径选择分析 | 第29-42页 |
| ·技术系统的信息整合 | 第29-34页 |
| ·子系统内技术的认知分析 | 第34-35页 |
| ·选择技术获取路径 | 第35-39页 |
| ·MT 公司关键部件和技术获取路径的选择 | 第39-42页 |
| ·MT 公司技术获取路径选择对比分析的结论 | 第42-46页 |
| ·技术获取路径选择的成本分析 | 第42-43页 |
| ·技术获取路径选择的人才资源状况分析 | 第43-44页 |
| ·技术获取路径选择的社会效益分析 | 第44页 |
| ·技术获取路径选择的风险可控程度分析 | 第44-46页 |
| ·案例研究结论 | 第46-47页 |
| 5 结论 | 第47-49页 |
| ·研究的主要结论 | 第47-48页 |
| ·研究的不足之处 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
