| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-12页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 2 核心竞争力分析的理论基础 | 第12-20页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第12页 |
| ·核心竞争力的相关理论 | 第12-19页 |
| ·竞争力理论 | 第12-13页 |
| ·核心竞争力理论 | 第13-14页 |
| ·核心竞争力评价理论 | 第14-17页 |
| ·核心竞争力培育理论 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 3 BT 汽车滤清器公司核心竞争力现状分析 | 第20-26页 |
| ·国内汽车滤清器市场概况 | 第20页 |
| ·BT 汽车滤清器公司概况及发展历程 | 第20-21页 |
| ·BT 汽车滤清器公司现状 | 第21-23页 |
| ·人员状况 | 第21-22页 |
| ·获得认证等状况 | 第22页 |
| ·产量、销量状况 | 第22-23页 |
| ·BT 汽车滤清器公司 SWOT 分析 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 4 BT 汽车滤清器公司核心竞争力指标体系与评价模型 | 第26-40页 |
| ·建立指标体系对 BT 汽车滤清器公司核心竞争力进行识别 | 第26-30页 |
| ·建立识别体系的原则 | 第26页 |
| ·评价核心竞争力指标的构建 | 第26-28页 |
| ·相关指标的具体设置 | 第28-29页 |
| ·指标体系中的说明 | 第29-30页 |
| ·建立核心竞争力评价模型 | 第30-33页 |
| ·层次分析法 | 第30-32页 |
| ·模糊综合评价法 | 第32-33页 |
| ·评价 BT 汽车滤清器公司核心竞争力具体步骤 | 第33-35页 |
| ·评价 BT 汽车滤清器公司核心竞争力 | 第35-39页 |
| ·评价结论 | 第39-40页 |
| ·BT 汽车滤清器公司核心竞争力的基础比较牢固 | 第39页 |
| ·BT 汽车滤清器公司核心竞争力有待进一步提升 | 第39-40页 |
| 5 评价结论以及 BT 汽车滤清器公司核心竞争力的培育 | 第40-43页 |
| ·以激励为基点进一步开发和优化企业的人力资源 | 第40页 |
| ·促进技术创新，提升产品技术含量 | 第40-41页 |
| ·实施品牌发展战略 | 第41页 |
| ·培育企业文化 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 6 研究结论与局限 | 第43-45页 |
| ·研究结论 | 第43页 |
| ·文章的创新之处 | 第43-44页 |
| ·本研究的局限 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
