农村信用社柜员激励问题研究

摘要	第1-6页
1 绪论	第6-9页
·研究背景	第6页
·选题的目的和意义	第6-7页
·理论意义	第6-7页
·现实意义	第7页
·研究方法和研究内容	第7-9页
·研究方法	第7-8页
·研究内容	第8-9页
2 相关理论研究综述	第9-13页
·激励的概念及作用	第9页
·激励的概念	第9页
·激励的作用	第9页
·国外激励的相关理论	第9-12页
·内容型激励理论	第9-10页
·过程型激励理论	第10-11页
·行为改造激励理论	第11-12页
·国内银行员工激励的相关研究	第12-13页
·建立高效薪酬激励机制	第12页
·完善员工培训机制	第12-13页
·增加非物质激励	第13页
3 农村信用社柜员激励体系现状分析	第13-18页
·农村信用社的发展概况	第13-14页
·农村信用社简介	第13页
·农村信用社的现状	第13-14页
·农村信用社柜员激励体系存在的问题	第14-18页
·薪酬分配制度不合理	第14-15页
·绩效考核机制不科学	第15-16页
·柜员培训投入低,培训机制不健全	第16-17页
·柜员职业生涯规划不完善,晋升渠道单一	第17页
·精神激励形式少	第17页
·企业文化欠缺	第17-18页
4 农村信用社员工激励体系构建及完善对策	第18-25页
·构建农村信用社员工激励体系的原则	第18-19页
·物质激励和非物质激励相结合的原则	第18页
·短期激励和长期激励相结合的原则	第18页
·多样化激励原则	第18-19页
·公平公正原则	第19页
·农村信用社柜员激励的完善对策	第19-25页
·改善柜员薪酬分配制度	第19-20页
·完善柜员绩效考核体系	第20-21页
·完善柜员培训机制	第21-22页
·完善柜员职业生涯规划,拓宽晋升渠道	第22-24页
·完善精神激励机制	第24页
·加强企业文化建设	第24-25页
5 结语	第25-26页
参考文献	第26-29页
Abstract	第29-31页
致谢	第31页