| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 一、我国公立医院改革简介 | 第11-12页 |
| 二、研究现状综述 | 第12-13页 |
| 三、研究设计 | 第13-16页 |
| 第二章 我国公立医院改革的几种模式 | 第16-23页 |
| 一、“管办分离不分家”的潍坊模式 | 第16-18页 |
| 二、组建医疗集团的镇江模式 | 第18页 |
| 三、“全民免费医疗”的模式 | 第18-19页 |
| 四、药品管理中心芜湖模式 | 第19-20页 |
| 五、医院发展中心管理的申康模式 | 第20页 |
| 六、管办分离与托管并用的无锡模式 | 第20-21页 |
| 七、打响医改攻坚战的北京模式 | 第21页 |
| 八、对几种医改模式的分析 | 第21-23页 |
| (一) 改革方向 | 第21-22页 |
| (二) 国内几种医改模式在改革中存在的主要问题 | 第22-23页 |
| 第三章 当前我国公立医院改革存在的困境 | 第23-30页 |
| 一、政府投入方面 | 第23页 |
| (一) 政府投入不足 | 第23页 |
| (二) 政府投入不到位 | 第23页 |
| 二、公益性方面 | 第23-26页 |
| (一) 公益性的解释 | 第23-24页 |
| (二) 主要问题是公益性淡化 | 第24页 |
| (三) 公立医院公益性质淡化的原因 | 第24-26页 |
| (四) 公立医院公益性回归中的困难 | 第26页 |
| 三、管理体制方面 | 第26-27页 |
| (一) 政府管理职能定位不当,医院缺乏经营自主权 | 第26页 |
| (二) 医疗费用增长过快 | 第26-27页 |
| (三) 管理队伍非职业化问题 | 第27页 |
| 四、补偿机制方面 | 第27-28页 |
| (一) 我国公立医院财政补偿机制的不到位 | 第27页 |
| (二) 取消药品加成后,如何明晰政府补助,医疗服务的收费等问题 | 第27-28页 |
| (三) 医药分家后会出现新问题 | 第28页 |
| (四) 补偿机制改革是公立医院改革的重点和难点 | 第28页 |
| 五、问题原因分析 | 第28-30页 |
| 第四章 国外公立医院改革经验 | 第30-36页 |
| 一、英国公立医院改革 | 第30-31页 |
| 二、美国公立医院改革 | 第31-32页 |
| 三、德国公立医院改革 | 第32-33页 |
| 四、法国公立医院改革 | 第33-35页 |
| 五、结论：可借鉴的经验 | 第35-36页 |
| 第五章 个案分析：潍坊市益都中心医院 | 第36-41页 |
| 一、SWOT分析法 | 第36页 |
| 二、潍坊市益都中心医院的SWOT策略分析 | 第36-37页 |
| 三、潍坊市益都中心医院发展策略的SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
| 四、个案与共性分析 | 第39-41页 |
| 第六章 现阶段对策研究 | 第41-44页 |
| 一、政府需要承担的改革责任 | 第41-42页 |
| 二、卫生管理部门需要承担的改革责任 | 第42页 |
| 三、医院需要承担的改革责任 | 第42-43页 |
| 四、不足之处 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 图表 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
| 在学期间发表的学术论文专利成果 | 第50页 |