北京A地产公司薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第1章 薪酬体系设计的理论基础 | 第11-19页 |
| ·薪酬概述 | 第11页 |
| ·薪酬的概念 | 第11页 |
| ·薪酬的主要功能 | 第11页 |
| ·薪酬体系概述 | 第11-14页 |
| ·薪酬体系的概念 | 第11-12页 |
| ·薪酬体系的典型类型 | 第12-13页 |
| ·薪酬体系设计的流程 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系设计的理论基础 | 第14-15页 |
| ·早期的薪酬理论 | 第14页 |
| ·人力资本理论 | 第14页 |
| ·供求均衡薪酬理论 | 第14-15页 |
| ·集体谈判薪酬理论 | 第15页 |
| ·利润分享经济工资理论 | 第15页 |
| ·现代薪酬及薪酬体系的理论发展 | 第15-19页 |
| ·360度薪酬 | 第15-16页 |
| ·宽带薪酬体系 | 第16-17页 |
| ·绩效薪酬体系 | 第17-19页 |
| 第2章 北京A地产公司薪酬体系分析 | 第19-30页 |
| ·北京A地产公司背景介绍 | 第19页 |
| ·北京A地产公司人力资源现状及现行薪酬体系 | 第19-23页 |
| ·北京A地产公司人力资源现状 | 第19-21页 |
| ·北京A地产公司现行薪酬体系 | 第21-23页 |
| ·北京A地产公司员工薪酬体系满意度调查 | 第23-26页 |
| ·北京地区地产业薪酬福利调研对比(2011年度) | 第26-27页 |
| ·北京A地产公司现行薪酬体系存在的问题 | 第27-30页 |
| 第3章 北京A地产公司薪酬体系优化设计 | 第30-44页 |
| ·北京A地产公司薪酬改革总体思路 | 第30-32页 |
| ·设计思路 | 第30页 |
| ·薪酬体系优化设计原则 | 第30-32页 |
| ·确定企业薪酬战略 | 第32页 |
| ·薪酬优化设计过程 | 第32-37页 |
| ·岗位评估 | 第32-36页 |
| ·确定薪酬水平策略 | 第36-37页 |
| ·薪酬体系优化设计具体方案 | 第37-44页 |
| ·高层管理人员薪酬优化设计 | 第37页 |
| ·中低层职位人员薪酬优化设计 | 第37-42页 |
| ·试用期人员薪酬优化设计 | 第42-43页 |
| ·薪酬调整方案优化设计 | 第43页 |
| ·长期激励方案优化设计 | 第43-44页 |
| 第4章 北京A地产公司薪酬体系实施 | 第44-46页 |
| ·北京A地产公司薪酬支撑体系 | 第44-45页 |
| ·薪酬体系实施关键因素分析 | 第45-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
