企业家能力转化与企业成长研究
摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-28页 |
·问题的提出 | 第9-11页 |
·国内外相关领域研究概况 | 第11-17页 |
·企业家理论评述 | 第11-12页 |
·企业家能力 | 第12-13页 |
·核心能力理论 | 第13-15页 |
·企业成长生命周期模型 | 第15-17页 |
·企业创新理论主要观点 | 第17页 |
·企业成长理论评述 | 第17-24页 |
·外生视角的企业成长理论述评 | 第17-20页 |
·内生视角的企业成长理论述评 | 第20-22页 |
·国内关于企业成长研究 | 第22-24页 |
·研究的目标和方法 | 第24-25页 |
·论文研究目标 | 第24页 |
·论文研究方法 | 第24-25页 |
·主要内容、结构与创新点 | 第25-28页 |
·主要内容 | 第25-26页 |
·论文的创新点 | 第26-28页 |
第二章 企业、企业家与企业家能力 | 第28-48页 |
·企业的性质 | 第28-32页 |
·企业性质的简要回顾 | 第28-29页 |
·企业的演进及其特点 | 第29-30页 |
·企业的本质特征 | 第30-31页 |
·企业的性质——一个创造合作剩余的组织 | 第31-32页 |
·企业家 | 第32-36页 |
·企业家作为协调者 | 第33页 |
·企业家作为套利者 | 第33-34页 |
·企业家作为创新者 | 第34页 |
·企业家作为不确定性承担者 | 第34-36页 |
·企业家能力 | 第36-42页 |
·企业家能力概念 | 第36-38页 |
·影响企业家能力的因素 | 第38-39页 |
·企业家能力维度 | 第39-40页 |
·企业家能力在企业成长过程中的作用 | 第40-42页 |
·企业家能力的模糊评价模型及应用 | 第42-48页 |
第三章 企业家能力转化模型 | 第48-70页 |
·企业家能力转化机理 | 第48-52页 |
·企业成长驱动:企业家活动 | 第48-49页 |
·匹配互动 | 第49-50页 |
·企业家协调 | 第50-52页 |
·企业家能力转化模型 | 第52-56页 |
·企业家能力向企业核心能力的转化 | 第52-54页 |
·企业家能力转化的路径 | 第54-56页 |
·企业家能力转化的系统配置 | 第56-66页 |
·企业战略 | 第56-57页 |
·组织结构 | 第57-61页 |
·激励机制 | 第61-64页 |
·企业文化 | 第64-66页 |
·企业家能力转化障碍 | 第66-70页 |
·企业核心能力形成中的障碍 | 第66-68页 |
·企业家能力转化中的障碍 | 第68-70页 |
第四章 企业家能力转化的学习机制 | 第70-85页 |
·企业家学习的过程演化模型 | 第70页 |
·企业家学习- 心智模式 | 第70-72页 |
·企业家基于自我调节学习 - 三环模式 | 第72-75页 |
·影响企业家学习的要素分析 | 第75-78页 |
·学习机制分析 | 第78-85页 |
·企业家组织学习与惯例互动机制 | 第78-80页 |
·企业家学习与知识扩散机制 | 第80-85页 |
第五章 企业家能力转化的创新与隔离机制 | 第85-96页 |
·企业家创新因子的相互关系 | 第85-86页 |
·创新机制分析 | 第86-92页 |
·企业家活动视角的战略本质是持续创新 | 第86-87页 |
·企业家创新的动力机制 | 第87-88页 |
·创新的组织协调机制 | 第88-89页 |
·组织创新与知识创新的互动机制 | 第89-90页 |
·创新与企业核心能力的生成机制 | 第90-92页 |
·战略隔离机制 | 第92-96页 |
·模仿障碍 | 第92-94页 |
·先动者优势 | 第94-96页 |
第六章 企业家能力与企业成长关系研究 | 第96-117页 |
·企业成长内涵 | 第96页 |
·企业作为“人造”生命有机体的成长特性 | 第96-100页 |
·企业的生物特性 | 第97-98页 |
·企业的“人”的特性 | 第98-99页 |
·企业作为“人造”生命机体的成长特性 | 第99-100页 |
·企业家能力与企业成长关系研究 | 第100-105页 |
·企业家能力 :企业创立的前提 | 第100-103页 |
·企业家活动创造的“合作剩余” | 第103-105页 |
·案例分析 | 第105-117页 |
·中国企业家调查系统调查分析及结论 | 第105-112页 |
·本文对该案例的评析 | 第112-117页 |
第七章 结论 | 第117-122页 |
·论文主要结论 | 第117-120页 |
·论文的不足之处 | 第120-121页 |
·研究展望 | 第121-122页 |
参考资料 | 第122-131页 |
致谢 | 第131页 |