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企业家能力转化与企业成长研究

摘要第1-4页
英文摘要第4-9页
第一章 绪论第9-28页
   ·问题的提出第9-11页
   ·国内外相关领域研究概况第11-17页
     ·企业家理论评述第11-12页
     ·企业家能力第12-13页
     ·核心能力理论第13-15页
     ·企业成长生命周期模型第15-17页
     ·企业创新理论主要观点第17页
   ·企业成长理论评述第17-24页
     ·外生视角的企业成长理论述评第17-20页
     ·内生视角的企业成长理论述评第20-22页
     ·国内关于企业成长研究第22-24页
   ·研究的目标和方法第24-25页
     ·论文研究目标第24页
     ·论文研究方法第24-25页
   ·主要内容、结构与创新点第25-28页
     ·主要内容第25-26页
     ·论文的创新点第26-28页
第二章 企业、企业家与企业家能力第28-48页
   ·企业的性质第28-32页
     ·企业性质的简要回顾第28-29页
     ·企业的演进及其特点第29-30页
     ·企业的本质特征第30-31页
     ·企业的性质——一个创造合作剩余的组织第31-32页
   ·企业家第32-36页
     ·企业家作为协调者第33页
     ·企业家作为套利者第33-34页
     ·企业家作为创新者第34页
     ·企业家作为不确定性承担者第34-36页
   ·企业家能力第36-42页
     ·企业家能力概念第36-38页
     ·影响企业家能力的因素第38-39页
     ·企业家能力维度第39-40页
     ·企业家能力在企业成长过程中的作用第40-42页
   ·企业家能力的模糊评价模型及应用第42-48页
第三章 企业家能力转化模型第48-70页
   ·企业家能力转化机理第48-52页
     ·企业成长驱动:企业家活动第48-49页
     ·匹配互动第49-50页
     ·企业家协调第50-52页
   ·企业家能力转化模型第52-56页
     ·企业家能力向企业核心能力的转化第52-54页
     ·企业家能力转化的路径第54-56页
   ·企业家能力转化的系统配置第56-66页
     ·企业战略第56-57页
     ·组织结构第57-61页
     ·激励机制第61-64页
     ·企业文化第64-66页
   ·企业家能力转化障碍第66-70页
     ·企业核心能力形成中的障碍第66-68页
     ·企业家能力转化中的障碍第68-70页
第四章 企业家能力转化的学习机制第70-85页
   ·企业家学习的过程演化模型第70页
   ·企业家学习- 心智模式第70-72页
   ·企业家基于自我调节学习 - 三环模式第72-75页
   ·影响企业家学习的要素分析第75-78页
   ·学习机制分析第78-85页
     ·企业家组织学习与惯例互动机制第78-80页
       ·企业家学习与知识扩散机制第80-85页
第五章 企业家能力转化的创新与隔离机制第85-96页
   ·企业家创新因子的相互关系第85-86页
   ·创新机制分析第86-92页
     ·企业家活动视角的战略本质是持续创新第86-87页
     ·企业家创新的动力机制第87-88页
     ·创新的组织协调机制第88-89页
     ·组织创新与知识创新的互动机制第89-90页
     ·创新与企业核心能力的生成机制第90-92页
   ·战略隔离机制第92-96页
     ·模仿障碍第92-94页
     ·先动者优势第94-96页
第六章 企业家能力与企业成长关系研究第96-117页
   ·企业成长内涵第96页
   ·企业作为“人造”生命有机体的成长特性第96-100页
     ·企业的生物特性第97-98页
     ·企业的“人”的特性第98-99页
     ·企业作为“人造”生命机体的成长特性第99-100页
   ·企业家能力与企业成长关系研究第100-105页
     ·企业家能力 :企业创立的前提第100-103页
     ·企业家活动创造的“合作剩余”第103-105页
   ·案例分析第105-117页
     ·中国企业家调查系统调查分析及结论第105-112页
     ·本文对该案例的评析第112-117页
第七章 结论第117-122页
   ·论文主要结论第117-120页
   ·论文的不足之处第120-121页
   ·研究展望第121-122页
参考资料第122-131页
致谢第131页

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