| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-20页 |
| ·产业集群升级的国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·高管团队胜任特征的国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·匹配有效性的国内外研究现状 | 第18-20页 |
| ·研究的主要内容与方法 | 第20-23页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第23-34页 |
| ·产业集群升级相关理论 | 第23-27页 |
| ·产业集群竞争力理论 | 第23-25页 |
| ·产业集群创新理论 | 第25-26页 |
| ·产业集群协同理论 | 第26-27页 |
| ·产业集群自组织理论 | 第27页 |
| ·高管团队胜任特征相关理论 | 第27-30页 |
| ·高层管理团队理论 | 第28页 |
| ·胜任力模型 | 第28-29页 |
| ·高管团队胜任特征 | 第29-30页 |
| ·匹配有效性相关理论 | 第30-33页 |
| ·个人组织匹配理论 | 第30-31页 |
| ·团队有效性理论 | 第31-32页 |
| ·匹配有效性概念的提出 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 集群升级导向的高管团队匹配有效性评价指标体系构建 | 第34-58页 |
| ·指标选取的原则 | 第34-35页 |
| ·科学性原则 | 第34-35页 |
| ·可行性原则 | 第35页 |
| ·完整性和精简性并重原则 | 第35页 |
| ·指标分析 | 第35-50页 |
| ·集群企业战略发展 | 第36-37页 |
| ·集群与企业结构要素 | 第37-39页 |
| ·集群竞争对手 | 第39-40页 |
| ·集群生产要素 | 第40-41页 |
| ·集群需求要素 | 第41-42页 |
| ·集群相关产业和支持产业 | 第42-43页 |
| ·集群外部机会要素 | 第43-44页 |
| ·政府要素 | 第44-45页 |
| ·集群自组织能力要素 | 第45-46页 |
| ·集群企业创新能力要素 | 第46-48页 |
| ·集群协同能力要素 | 第48-50页 |
| ·指标选取 | 第50-57页 |
| ·指标选取方法 | 第50-51页 |
| ·指标的形成 | 第51-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第4章 集群升级导向的高管团队匹配有效性探索性研究 | 第58-76页 |
| ·初始调查问卷的设计与发放 | 第58页 |
| ·项目分析 | 第58-63页 |
| ·独立样本 t 检验 | 第59-62页 |
| ·项目区分度检验 | 第62-63页 |
| ·探索性因子分析 | 第63-72页 |
| ·KMO 和 Bartlett 检验 | 第64-65页 |
| ·因子提取 | 第65-69页 |
| ·因子辨识与命名 | 第69-72页 |
| ·问卷的信度分析 | 第72-73页 |
| ·概念模型的提出 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-76页 |
| 第5章 集群升级导向的高管团队匹配有效性验证及对策 | 第76-95页 |
| ·最终调查问卷的设计与数据收集 | 第76-77页 |
| ·问卷的设计与发放 | 第76-77页 |
| ·问卷的描述性统计分析 | 第77页 |
| ·信度和效度分析 | 第77-80页 |
| ·信度 | 第78页 |
| ·效度 | 第78-80页 |
| ·模型拟合 | 第80-86页 |
| ·拟合指标分析 | 第81-83页 |
| ·模型拟合 | 第83-86页 |
| ·权重计算 | 第86-89页 |
| ·对策建议 | 第89-94页 |
| ·建立起匹配有效性的评价机制 | 第89-90页 |
| ·有重点的加强高管团队胜任能力 | 第90-93页 |
| ·推动高管团队胜任特征全面发展 | 第93-94页 |
| ·本章小结 | 第94-95页 |
| 结论 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-102页 |
| 附录1 | 第102-105页 |
| 附录2 | 第105-107页 |
| 附录3 | 第107-110页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第110-111页 |
| 致谢 | 第111-112页 |
| 作者简介 | 第112页 |
