| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题研究的动因和意义 | 第8-9页 |
| ·国有企业高级经理人的界定 | 第9-10页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 2 国有企业高级经理人激励中存在的问题 | 第11-14页 |
| ·物质激励方面的问题 | 第11-13页 |
| ·精神激励方面的问题 | 第13-14页 |
| 3 激励理论和中外企业高级经理人激励的成功经验分析 | 第14-19页 |
| ·高级经理人激励的理论基础 | 第14-15页 |
| ·中外企业高级经理人激励的成功经验分析 | 第15-19页 |
| 4 国有企业高级经理人的激励方案探索 | 第19-28页 |
| ·激励方案设计 | 第19-26页 |
| ·不同激励方式的选择 | 第26-28页 |
| 5 有效实施高级经理人激励需要排除的几个障碍 | 第28-38页 |
| ·社会文化环境障碍 | 第28-29页 |
| ·政府的双重角色错位障碍 | 第29-30页 |
| ·国有企业法人治理结构不完善带来的障碍 | 第30-33页 |
| ·缺乏高级经理人市场带来的障碍 | 第33页 |
| ·高级经理人选拔机制不完善带来的障碍 | 第33-34页 |
| ·高级经理人绩效评价体系不健全带来的障碍 | 第34-35页 |
| ·高级经理人缺乏职业道德带来的障碍 | 第35-36页 |
| ·资本市场不完善给实施股票期权激励带来的障碍 | 第36-38页 |
| 6 结束语 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |