| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| 第一章 广州交响乐团建团初期的二十年(1957年至1977年) | 第10-27页 |
| 第一节 孕育与诞生(1957年前至1957年) | 第10-15页 |
| 一、新民主主义社会时期的历史背景与文艺环境 | 第10页 |
| 二、广州乐团的孕育与诞生 | 第10-15页 |
| 1. 从华南文工团到华南歌舞团 | 第13页 |
| 2. 从广州市文工团到华南歌舞团、广州管乐队 | 第13页 |
| 3. 北京饭店乐队(政务院管弦乐队) | 第13-14页 |
| 4. 从华南歌舞团到广州乐团 | 第14-15页 |
| 第二节 学步与求存(1958年-1965年) | 第15-25页 |
| 一、社会主义建设时期的历史背景与文艺环境 | 第15-16页 |
| 二、乐团蹒跚学步与艰苦求存 | 第16-25页 |
| 1. 艰苦创业——乐团的音乐家 | 第16-19页 |
| (1) “四大金刚”守护乐团排练厅——光孝寺,乐团首个排练场 | 第16-17页 |
| (2) 自己动手,丰衣足食——乐器、乐谱、演出后勤工作 | 第17-18页 |
| (3) 中央支援,自己办班——音乐家的学习生活 | 第18-19页 |
| 2. 全民运动——乐团的音乐活动 | 第19-23页 |
| (1) 1958年至1960年,三年困难时期 | 第19-21页 |
| (2) 1961年至1965年,短暂的发展春天 | 第21-23页 |
| 3. 洋为中用——乐团演出作品 | 第23-25页 |
| 第三节 停步(1965年-1977年) | 第25-27页 |
| 一、文化大革命十年动乱的历史背景与文艺环境 | 第25页 |
| 二、乐团停步,建制撤销,人员流散 | 第25-27页 |
| 第二章 广州交响乐团复建与探索时期(1978年至1996年) | 第27-58页 |
| 第一节 百废待兴,上下求索(1978年至1982年) | 第27-34页 |
| 一、改革开放新时期的社会背景与文艺环境 | 第27-28页 |
| 二、而今迈步从头越——广州乐团的复建 | 第28-34页 |
| 1. 百废待兴——乐团的复建与体制 | 第28-29页 |
| 2. 枯木又逢春——乐团的音乐活动 | 第29-30页 |
| 3. 百花齐放,中西争鸣——乐团演奏的音乐作品 | 第30-34页 |
| 第二节 冲击与抉择(1983年至1988年) | 第34-40页 |
| 一、商品经济大潮冲击下的音乐生活 | 第34-35页 |
| 二、面包?还是音乐?——乐团的生死抉择 | 第35-40页 |
| 1. 住在录音棚,吃在大酒店——商品经济大潮下音乐家 | 第35-36页 |
| 2. 从“春天”到“严冬”——乐团的音乐活动与交响乐作品的积累 | 第36-40页 |
| 第三节 摸着石头过河——探寻体制改革的新出路(1989年至1996年) | 第40-58页 |
| 一、改革开放时期的文艺体制改革 | 第40-41页 |
| 二、摸着石头过河——探寻体制改革的新出路 | 第41-58页 |
| 1. 第一位民主票选团长的诞生——“团长负责制”的确立 | 第41-42页 |
| 2. 干多干少不一样——按劳分配制度及场次补贴制度的建立 | 第42-43页 |
| 3. 以艺术生产为中心——乐团的音乐活动 | 第43-57页 |
| (1) 请进来——乐团的交响乐音乐会与音乐家邀请 | 第44-47页 |
| (2) 闯出去——乐团1991年晋京演出与港澳交流合作 | 第47-52页 |
| (3) 建品牌,赢市场,要效益——乐团的商业演出与品牌音乐会 | 第52-53页 |
| (4) 办比赛,争声誉,立口碑——承办1993年首届全国指挥大赛 | 第53-55页 |
| (5) 粤剧交响化、流行交响化的新尝试——音乐作品 | 第55-57页 |
| 4. 小结 | 第57-58页 |
| 第三章 广州交响乐团发展与飞跃时期(1997年至今) | 第58-115页 |
| 第一节 一匹“黑马”的诞生——在职业化道路上跑步前进(1997年至2002年) | 第58-83页 |
| 一、世纪之交的中国社会与文艺事业 | 第58页 |
| 二、在职业化道路上跑步前进 | 第58-83页 |
| 1. 乐团的音乐家 | 第58-67页 |
| (1) 乐团艺术发展的掌舵人——音乐总监制度的建立 | 第58-64页 |
| (2) 拉上一道幕布,开启一个时代——拉幕考试与全员考核聘任制 | 第64-66页 |
| (3) 请进来,送出去——全球乐手招聘与本地乐手外派培训 | 第66-67页 |
| 2. 乐团的体制改革 | 第67-70页 |
| (1) 家中有本“蓝皮书”——《聘任制实施细则与管理规定》的诞生与修订 | 第67-69页 |
| (2) 从名字开始的变革——乐团组织架构与编制的变革 | 第69页 |
| (3) 干好干坏不一样——薪酬制度改革 | 第69-70页 |
| 3. 乐团的音乐活动 | 第70-83页 |
| (1) 音乐季的建立与发展 | 第70-72页 |
| (2) 名家风采与华人精英——客席音乐家的来访与合作 | 第72-74页 |
| (3) 一匹“黑马”的诞生——乐团的国内巡演活动 | 第74-76页 |
| (4) 金色的回响——乐团的国外巡演活动 | 第76-79页 |
| (5) 曲高和众——普及音乐会及音乐普及策略 | 第79页 |
| (6) 商业演出与品牌建设 | 第79-83页 |
| 第二节 “地方军”的“五大洲”征程(2003年至今) | 第83-115页 |
| 一、全面建设小康社会时期的社会背景与文艺政策 | 第83页 |
| 二、“地方军”踏上“五大洲”征程(2003年至今) | 第83-115页 |
| 1. 新的历程——音乐总监换届与乐团发展的新蓝图 | 第83-87页 |
| 2. 职业化、国际化的道路——乐团的音乐活动 | 第87-114页 |
| (1) 让广东的古典乐坛与世界同步——音乐季的发展与乐团演出的作品 | 第87-95页 |
| (2) 让世界大师常到广州来做客——客席音乐家来访 | 第95-99页 |
| (3) 让世界听见“广交”的声音——乐团的外访活动 | 第99-106页 |
| (4) 让广东成为南中国的音乐之都——音乐人才的福地和音乐盛事的策划人 | 第106-114页 |
| 3. 小结 | 第114-115页 |
| 结论 | 第115-118页 |
| 参考文献 | 第118-121页 |
| 附录 | 第121-217页 |
| 后记 | 第217-219页 |
