摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 引言 | 第9-16页 |
·研究背景和意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外相关研究文献综述 | 第10-13页 |
·企业技术能力相关文献综述 | 第10-11页 |
·薪酬相关文献综述 | 第11-13页 |
·研究思路、主要内容和主要观点 | 第13-15页 |
·研究思路 | 第13页 |
·主要内容和主要观点 | 第13-15页 |
·本文的创新和不足 | 第15-16页 |
·主要的创新 | 第15页 |
·本文不足之处 | 第15-16页 |
第2章 专业技术人员对企业技术能力成长的作用机制分析 | 第16-31页 |
·企业技术能力的内涵 | 第16-20页 |
·企业技术能力的本质是知识 | 第16-17页 |
·企业技术能力的构成要素分析 | 第17-20页 |
·企业技术能力成长的模式分析 | 第20-25页 |
·知识循环模式 | 第20-21页 |
·技术学习模式 | 第21-23页 |
·企业技术能力成长的模式 | 第23-25页 |
·专业技术人员在企业技术能力成长中的作用 | 第25-29页 |
·专业技术人员是企业技术能力的重要构成部分 | 第25-26页 |
·专业技术人员是企业技术知识的源泉和主要载体 | 第26-27页 |
·专业技术人员是技术学习的主体,决定技术学习的绩效 | 第27-28页 |
·专业技术人员的个人行为与团队合作是企业技术能力形成的主要动力 | 第28-29页 |
·本章小结 | 第29-31页 |
第3章 薪酬对专业技术人员的激励作用分析 | 第31-43页 |
·相关内涵解释 | 第31-33页 |
·薪酬的内涵 | 第31-32页 |
·薪酬结构 | 第32页 |
·薪酬的功能 | 第32-33页 |
·专业技术人员 | 第33页 |
·专业技术人员薪酬的重要作用 | 第33-37页 |
·专业技术人员薪酬能加速企业内部知识的转化 | 第33-35页 |
·专业技术人员薪酬能提高个体与团队行为的有效性 | 第35-36页 |
·企业技术能力的成长机制决定了专业技术人员薪酬的重要作用 | 第36-37页 |
·薪酬水平及多样性对企业专业技术人员的激励作用分析 | 第37-42页 |
·研究假设与数理模型 | 第38-39页 |
·模型分析 | 第39-41页 |
·薪酬形式越丰富对专业技术人员的激励作用越强 | 第41-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第4章 专业技术人员薪酬存在的问题及对策分析 | 第43-52页 |
·专业技术人员薪酬存在的问题 | 第43-46页 |
·薪酬水平低不能体现出专业技术人员的价值 | 第43-44页 |
·薪酬的多样性不够丰富 | 第44页 |
·薪酬缺乏内部公平性 | 第44-45页 |
·不重视工作激励,没有形成畅通的晋升渠道 | 第45-46页 |
·提高专业技术人员薪酬激励作用的对策 | 第46-51页 |
·合理确定专业技术人员的薪酬水平 | 第46-47页 |
·丰富薪酬的形式,优化薪酬结构 | 第47-48页 |
·加强工作激励,畅通专业技术人员的技术晋升渠道 | 第48-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
结论与展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-57页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第57页 |