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吉利沃尔沃集团大客户关系管理方案设计

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·选题的目的和意义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
   ·研究的内容和方法第15-17页
   ·本文的创新点第17-18页
第2章 大客户关系管理的理论概述第18-28页
   ·大客户关系管理的时代背景第18-20页
   ·大客户关系管理的理论起源第20-23页
   ·大客户关系管理的内涵第23-24页
   ·大客户关系管理的实施步骤第24-28页
第3章 中国豪华车市场大客户关系的形成机制第28-39页
   ·中国豪华车市场的现状分析第28-30页
   ·中国豪华车市场消费的影响因素第30-33页
   ·中国豪华车市场的大客户细分第33-34页
   ·中国豪华车市场大客户关系的形成机制第34-39页
第4章 吉利沃尔沃集团大客户关系管理的现状分析第39-48页
   ·企业的概述第39-43页
   ·企业开展大客户关系管理的现实意义第43-44页
   ·企业大客户关系管理的现状及存在问题第44-46页
   ·企业开展大客户关系管理的 SWOT 分析第46-48页
第5章 吉利沃尔沃集团大客户关系管理方案的制定第48-70页
   ·企业大客户关系管理目标第48页
   ·企业大客户关系管理方案设计的原则第48-50页
   ·企业大客户关系管理方案的设计第50-65页
   ·企业大客户关系管理的阶段性工作重点第65-68页
   ·企业大客户关系管理方案实施的注意事项第68-70页
第6章 吉利沃尔沃集团大客户关系管理方案实施的保障措施第70-74页
   ·加强大客户关系管理团队的建设第70页
   ·推行大客户经理制第70-72页
   ·培育有利于大客户关系管理的企业文化第72页
   ·构建严密有序的信息管理系统第72-73页
   ·制定有竞争力的经销商大客户商务政策第73-74页
参考文献第74-77页
作者简介第77-78页
致谢第78页

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