中华V5品牌传播策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 第2章 品牌传播的相关概念及理论研究 | 第12-20页 |
| ·品牌传播的内涵 | 第12-14页 |
| ·品牌传播的概念 | 第12-13页 |
| ·品牌传播的核心 | 第13-14页 |
| ·品牌传播的手段 | 第14-15页 |
| ·品牌传播理论 | 第15-20页 |
| ·广告传播理论 | 第15-17页 |
| ·公关传播理论 | 第17-19页 |
| ·网络传播理论 | 第19-20页 |
| 第3章 国内 SUV 产品的经营环境分析 | 第20-35页 |
| ·汽车市场需求 | 第20-21页 |
| ·SUV 产品的消费趋势 | 第21-24页 |
| ·市场容量 | 第21-22页 |
| ·产品级别 | 第22页 |
| ·产品价格 | 第22-23页 |
| ·产品销量 | 第23-24页 |
| ·SUV 产品的主导品牌竞争 | 第24-30页 |
| ·SUV 分级别车型市场分析 | 第24-26页 |
| ·SUV 主导竞争品牌分析 | 第26-30页 |
| ·中华 V5 主要竞争品牌传播策略分析 | 第30-35页 |
| ·哈弗 H6 的品牌传播策略分析 | 第30-31页 |
| ·东风日产品牌传播策略分析 | 第31-32页 |
| ·比亚迪 S6 品牌传播策略分析 | 第32-35页 |
| 第4章 中华 V5 的品牌策略现状分析 | 第35-42页 |
| ·中华 V5 的产品介绍 | 第35页 |
| ·中华 V5 的品牌定位 | 第35-36页 |
| ·中华 V5 的消费者特征 | 第36-37页 |
| ·中华 V5 的 SWOT 分析 | 第37-38页 |
| ·中华 V5 的机会 | 第37页 |
| ·中华 V5 的威胁 | 第37-38页 |
| ·中华 V5 的优势 | 第38页 |
| ·中华 V5 的劣势 | 第38页 |
| ·中华 V5 品牌传播策略存在的问题 | 第38-42页 |
| ·中华 V5 品牌策略 | 第38-39页 |
| ·广告传播的问题 | 第39页 |
| ·公关传播的问题 | 第39-40页 |
| ·网络传播的问题 | 第40-42页 |
| 第5章 中华 V5 的品牌传播改进策略 | 第42-55页 |
| ·广告传播改进策略 | 第42-49页 |
| ·传播口号策略 | 第42页 |
| ·代言人策略 | 第42-44页 |
| ·创意策略 | 第44-46页 |
| ·广告媒介策略 | 第46-49页 |
| ·公关传播策略 | 第49-51页 |
| ·公关传播策略 | 第49页 |
| ·公关活动策略 | 第49-50页 |
| ·公关媒介策略 | 第50-51页 |
| ·网络传播策略 | 第51-55页 |
| ·网络传播策略 | 第51-52页 |
| ·网络活动策略 | 第52-53页 |
| ·网络媒介策略 | 第53-55页 |
| 第6章 中华 V5 品牌传播的保障体系 | 第55-60页 |
| ·资金投入及保障体系 | 第55-57页 |
| ·资金投入 | 第55-56页 |
| ·监督及评估 | 第56-57页 |
| ·组织及管理保障体系 | 第57-58页 |
| ·明确职责分工 | 第58页 |
| ·过程管理控制 | 第58页 |
| ·指导方案及培训支持 | 第58页 |
| ·公司内其他运营保障体系 | 第58-60页 |
| ·售后服务体系 | 第59页 |
| ·后市场体系 | 第59-60页 |
| 第7章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者简介 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
