| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-13页 |
| ·国内汽车制造企业采购管理现状 | 第10-12页 |
| ·一汽大众发展现状简介 | 第12-13页 |
| ·一汽-大众采购管理模式及面临的问题 | 第13页 |
| ·本文研究思路与主要内容 | 第13-15页 |
| 第2章 供应商战略理论综述 | 第15-29页 |
| ·战略管理理论概述 | 第16-20页 |
| ·战略的含义 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理的概念及特点 | 第17-20页 |
| ·采购战略概述 | 第20-25页 |
| ·战略采购 | 第21-22页 |
| ·采购战略 | 第22-25页 |
| ·供应商战略管理理论 | 第25-29页 |
| ·自制或外购战略选择 | 第25页 |
| ·确定供应商战略目标及策略 | 第25-27页 |
| ·合同战略与供应商关系 | 第27-28页 |
| ·供应商发展战略 | 第28-29页 |
| 第3章 一汽-大众供应商管理现状及分析 | 第29-39页 |
| ·一汽-大众供应商管理所面临的主要挑战 | 第29-32页 |
| ·一汽-大众供应商管理现状分析和面向未来存在的差距 | 第32-37页 |
| ·一汽-大众供应商管理改进的思路和方向 | 第37-39页 |
| 第4章 一汽-大众供应商战略管理方案设计与实施 | 第39-54页 |
| ·供应商战略管理方案设计总体目标 | 第39-40页 |
| ·供应商战略管理目标 | 第39页 |
| ·供应商战略管理总体方案 | 第39-40页 |
| ·供应商战略管理方案设计 | 第40-50页 |
| ·材料组供应定位 | 第40-43页 |
| ·供应商分级关系管理 | 第43-49页 |
| ·供应商发展规划模型设计 | 第49-50页 |
| ·供应商战略管理方案实施 | 第50-54页 |
| ·供应商管理职能统筹 | 第50-51页 |
| ·实施材料组采购战略分层汇报管理模式 | 第51-52页 |
| ·材料组分类管理策略的流程化与系统化 | 第52-54页 |
| 第5章 总结与展望 | 第54-56页 |
| ·总结 | 第54页 |
| ·展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |