战略性新兴产业发展的商业模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 致谢 | 第8-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的与内容 | 第15-16页 |
| ·研究的技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-25页 |
| ·战略性新兴产业概述 | 第17-19页 |
| ·战略性新兴产业的提出 | 第17页 |
| ·战略性新兴产业的内涵和界定 | 第17-18页 |
| ·战略性新兴产业的特征 | 第18-19页 |
| ·商业模式研究综述 | 第19-25页 |
| ·商业模式的定义 | 第19-22页 |
| ·商业模式的要素 | 第22-23页 |
| ·商业模式的创新 | 第23-25页 |
| 第三章 商业模式类型及演变规律 | 第25-35页 |
| ·商业模式的类型 | 第25-31页 |
| ·几种常见的传统商业模式 | 第26-28页 |
| ·互联网产业商业模式类型 | 第28-29页 |
| ·几个成功企业的商业模式 | 第29-31页 |
| ·商业模式演变的一般规律 | 第31-35页 |
| ·商业模式的演变与互联网的高速发展密不可分 | 第31-32页 |
| ·满足消费者的需求是商业模式演变的动力来源 | 第32页 |
| ·商业模式向多渠道、多元化方向发展 | 第32-33页 |
| ·商业模式演变的核心是价值创新和价值整合 | 第33-34页 |
| ·盈利模式逐渐向着价值链的高利润区发展 | 第34-35页 |
| 第四章 战略性新兴产业商业模式影响因素及构建 | 第35-44页 |
| ·战略性新兴产业发展的制约因素分析 | 第35-37页 |
| ·战略性新兴产业发展的商业模式分析与构建 | 第37-38页 |
| ·战略性新兴产业发展的商业模式 | 第38-44页 |
| ·与新一代信息技术相关的商业模式 | 第39-40页 |
| ·政府主导型商业模式 | 第40页 |
| ·价值驱动型商业模式 | 第40-41页 |
| ·基于产业价值链的商业模式 | 第41-42页 |
| ·服务型商业模式 | 第42-44页 |
| 第五章 安徽省战略性新兴产业发展的商业模式分析 | 第44-55页 |
| ·安徽省战略性新兴产业发展现状分析 | 第44-46页 |
| ·安徽省战略性新兴产业商业模式的构建 | 第46-50页 |
| ·组织模式 | 第46-47页 |
| ·研发模式 | 第47-49页 |
| ·渠道模式 | 第49-50页 |
| ·客户模式 | 第50页 |
| ·安徽省战略性新兴产业商业模式的实现途径 | 第50-55页 |
| ·实施目标 | 第50-51页 |
| ·实施路径 | 第51-53页 |
| ·保障措施 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·主要研究结论 | 第55-56页 |
| ·研究不足与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第61-62页 |
