| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·关于名义控制权和实际控制权的关系研究 | 第10-11页 |
| ·关于实际控制权内部配置的研究 | 第11-13页 |
| ·几点评论 | 第13页 |
| ·研究思路和架构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第15-24页 |
| ·企业合同与企业权力理论 | 第15-20页 |
| ·企业的基本性质 | 第15-17页 |
| ·完全合同理论 | 第17-18页 |
| ·不完全合同理论 | 第18页 |
| ·企业权力理论 | 第18-20页 |
| ·公司控制权理论 | 第20-22页 |
| ·公司控制权的含义 | 第20-21页 |
| ·最终控制权与实际控制权 | 第21页 |
| ·间接控制权与直接控制权 | 第21页 |
| ·公司控制权的制衡 | 第21-22页 |
| ·公司治理理论 | 第22-24页 |
| ·公司内部治理理论 | 第22页 |
| ·公司外部治理理论 | 第22-24页 |
| 第3章 实际控制权的内部配置与制衡及其对公司绩效的影响 | 第24-38页 |
| ·实际控制权的配置 | 第24-25页 |
| ·董事会的内部制衡 | 第25-31页 |
| ·独立董事通过绝对人数或相对人数对执行董事形成制衡 | 第26-29页 |
| ·独立董事凭借其能力与执行董事形成制衡 | 第29-31页 |
| ·董事会与管理层之间的制衡 | 第31-34页 |
| ·董事会对管理层的约束 | 第31-33页 |
| ·管理层对董事会的约束 | 第33-34页 |
| ·国外公司控制权的内部制衡模式 | 第34-35页 |
| ·英美国家公司控制权的内部制衡模式 | 第34页 |
| ·德日国家公司控制权的内部制衡模式 | 第34-35页 |
| ·董事会与管理层之间的制衡对提升公司绩效的作用 | 第35-38页 |
| 第4章 实际控制权的内部配置与制衡影响公司绩效的实证分析 | 第38-60页 |
| ·研究假设 | 第38页 |
| ·研究设计 | 第38-55页 |
| ·样本选择 | 第38-39页 |
| ·变量描述 | 第39-43页 |
| ·研究方法 | 第43-55页 |
| ·研究结论 | 第55-60页 |
| 第5章 结论及政策建议 | 第60-67页 |
| ·结论 | 第60-61页 |
| ·实际控制权在董事会与管理层之间的配置还有待进一步完善 | 第60页 |
| ·独立董事摆脱“花瓶”状态有利于公司绩效的提升 | 第60页 |
| ·有效的董事会有利于公司绩效的提升 | 第60-61页 |
| ·董事会与管理层之间的有效制衡能够提升公司绩效 | 第61页 |
| ·政策建议 | 第61-67页 |
| ·完善公司实际控制权的内部配置 | 第61-62页 |
| ·提升公司控制权内部的有效制衡 | 第62页 |
| ·完善公司内部治理 | 第62-65页 |
| ·完善公司外部治理 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
