JS集团商业模式研究--基于SBU的视角
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究的对象 | 第8页 |
| ·研究意义、研究方法和章节安排 | 第8-10页 |
| 2 相关理论述评 | 第10-23页 |
| ·企业发展战略的基本理论 | 第10-12页 |
| ·企业发展战略的定义 | 第10页 |
| ·企业发展战略的本质 | 第10-12页 |
| ·企业发展战略的层次和类型 | 第12页 |
| ·商业模式的基本理论 | 第12-20页 |
| ·商业模式的内涵和本质 | 第13-15页 |
| ·商业模式的构成要素 | 第15-18页 |
| ·商业模式的分类 | 第18-20页 |
| ·SBU的基本理论 | 第20-23页 |
| ·SBU的涵义、特征和优势 | 第20-21页 |
| ·SBU在管理实务界的应用 | 第21-23页 |
| 3 基于SBU视角的商业模式选择 | 第23-29页 |
| ·基于SBU视角的商业模式定义 | 第23-24页 |
| ·基于SBU视角的商业模式要素构成 | 第24-26页 |
| ·SBU的定位 | 第24-25页 |
| ·伙伴关系 | 第25页 |
| ·价值创造/获取 | 第25页 |
| ·内部构造 | 第25-26页 |
| ·基于SBU视角的商业模式分类 | 第26-27页 |
| ·基于SBU视角的商业模式选择 | 第27-29页 |
| 4 JS集团现行商业模式存在的问题和原因分析 | 第29-33页 |
| ·JS集团的历史沿革 | 第29-30页 |
| ·JS集团目前的商业模式存在的问题 | 第30-31页 |
| ·JS集团商业模式存在的问题原因分析 | 第31-33页 |
| 5 构建JS集团新的商业模式 | 第33-37页 |
| ·JS集团构建新的商业模式的必要性 | 第33页 |
| ·JS集团作为SBU的职能分析 | 第33-34页 |
| ·JS集团新的商业模式的基本特征 | 第34-37页 |
| 6 JS集团实施新商业模式的前提和保障 | 第37-39页 |
| 7 结论 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
