TKL公司营销策略分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·有机硅简介 | 第11-12页 |
| ·有机硅定义 | 第11页 |
| ·有机硅的独特结构 | 第11页 |
| ·有机硅的性能 | 第11页 |
| ·有机硅的用途 | 第11-12页 |
| ·TKL公司简介 | 第12-14页 |
| ·TKL全球 | 第12-13页 |
| ·TKL在中国 | 第13-14页 |
| ·本文研究目的和意义 | 第14页 |
| ·本文基本结构和主要研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 有机硅市场环境分析 | 第16-30页 |
| ·有机硅产业现状分析 | 第16页 |
| ·全球有机硅市场状况 | 第16-20页 |
| ·有机硅市场概况 | 第16-18页 |
| ·其它有机硅主要提供商介绍及比较 | 第18-20页 |
| ·市场环境分析方法 | 第20页 |
| ·TKL外部宏观环境PEST分析 | 第20-22页 |
| ·政治环境分析 | 第21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22页 |
| ·技术环境分析 | 第22页 |
| ·TKL内部环境分析 | 第22-27页 |
| ·有形资源 | 第23页 |
| ·技术资源、专利、及科研创新能力 | 第23-24页 |
| ·品牌优势 | 第24页 |
| ·营销能力 | 第24-25页 |
| ·生产管理能力 | 第25-26页 |
| ·区域发展能力 | 第26-27页 |
| ·TKL内外环境SWOT分析 | 第27-30页 |
| ·SWOT分析法介绍 | 第27页 |
| ·TKLSWOT分析 | 第27-28页 |
| ·TKL市场经营策略 | 第28-30页 |
| 第3章 STP市场分析 | 第30-34页 |
| ·STP理论 | 第30页 |
| ·TKL公司STP分析方案 | 第30页 |
| ·市场细分 | 第30-31页 |
| ·产品市场细分 | 第30-31页 |
| ·地理区域市场细分 | 第31页 |
| ·两种市场细分之间的关系 | 第31页 |
| ·目标市场 | 第31-32页 |
| ·按照地理区域市场细分 | 第32页 |
| ·按照产业市场细分和其它因素 | 第32页 |
| ·市场定位 | 第32-34页 |
| 第4章 4PS营销策略 | 第34-57页 |
| ·4Ps概况介绍 | 第34-35页 |
| ·4Ps应用 | 第35页 |
| ·产品策略 | 第35-49页 |
| ·产品组合策略 | 第36-37页 |
| ·产品差异化策略 | 第37-38页 |
| ·新产品开发策略 | 第38-41页 |
| ·双品牌策略 | 第41-46页 |
| ·产品生命周期运用策略 | 第46-49页 |
| ·定价策略 | 第49-51页 |
| ·分销策略 | 第51-54页 |
| ·促销策略 | 第54-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
