| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与思路 | 第11-14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 研究的概念界定及理论基础 | 第15-30页 |
| ·奢侈品概述 | 第15-20页 |
| ·奢侈品的概念 | 第15-16页 |
| ·奢侈品的特征 | 第16-20页 |
| ·奢侈品的分类 | 第20页 |
| ·奢侈品营销概述 | 第20-22页 |
| ·百货商店概述 | 第22-23页 |
| ·战略管理工具概述 | 第23-30页 |
| ·营销管理理论概述 | 第23-26页 |
| ·战略管理理论概述 | 第26-30页 |
| 第三章 中国奢侈品消费分析 | 第30-36页 |
| ·中国奢侈品顾客分析 | 第30-31页 |
| ·中国奢侈品消费心理分析 | 第31-33页 |
| ·中国奢侈品主要营销渠道分析 | 第33-36页 |
| ·专卖店 | 第33-34页 |
| ·名品折扣店 | 第34页 |
| ·网购 | 第34-35页 |
| ·出境游购物 | 第35-36页 |
| 第四章 百货商场内奢侈品营销策略规划 | 第36-57页 |
| ·地址选择策略 | 第36-38页 |
| ·奢侈品店铺适宜的城市 | 第36-37页 |
| ·奢侈品店铺适宜的街区 | 第37-38页 |
| ·渠道规划策略 | 第38-42页 |
| ·管理式系统：自有销售公司——中国代理商——顾客 | 第39-40页 |
| ·所有权式系统：自有销售公司——自有销售公司和零售店铺——顾客 | 第40页 |
| ·混合式系统：自有销售公司——中国合资销售和零售公司——顾客 | 第40页 |
| ·特许式系统：自有销售公司——中国特许加盟商——顾客 | 第40-41页 |
| ·高级定制系统：自有销售公司——品牌终端零售店铺——顾客 | 第41-42页 |
| ·网络销售系统：自有销售公司——网络——顾客 | 第42页 |
| ·零售管理策略 | 第42-49页 |
| ·奢侈品的店铺设计 | 第42-47页 |
| ·奢侈品的商品采购 | 第47页 |
| ·奢侈品店铺的人员服务 | 第47-48页 |
| ·奢侈品店铺的文化营销 | 第48-49页 |
| ·沟通促销策略 | 第49-55页 |
| ·奢侈品营销的信息沟通规划 | 第49-51页 |
| ·奢侈品营销的广告策略规划 | 第51-54页 |
| ·奢侈品营销的公关策略规划 | 第54-55页 |
| ·奢侈品营销的沟通禁忌 | 第55页 |
| ·奢侈品营销的流程构建及资源整合 | 第55-57页 |
| ·构建奢侈品的关键流程 | 第55-56页 |
| ·奢侈品营销的资源整合 | 第56-57页 |
| 第五章 全景案例——法国老佛爷百货奢侈品营销策略 | 第57-63页 |
| ·法国老佛爷百货奢侈品营销策略的整体分析 | 第57页 |
| ·法国老佛爷百货奢侈品营销点的选择及其实现 | 第57-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
