| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 漳平电厂的发展现状及其对战略管理的要求 | 第10-21页 |
| 第一节 企业概况 | 第10-16页 |
| 第二节 企业发展中面临的形势和存在的主要问题 | 第16-18页 |
| 第三节 企业制定与实施战略管理的背景和程序 | 第18-21页 |
| 第二章 漳平电厂的战略环境分析 | 第21-45页 |
| 第一节 电力行业的现状与改革发展趋势 | 第21-28页 |
| 第二节 福建电力的现状与改革发展趋势 | 第28-31页 |
| 第三节 竞争结构与竞争地位分析 | 第31-38页 |
| 第四节 漳平电厂内部资源分析 | 第38-45页 |
| 第三章 漳平电厂的发展战略 | 第45-63页 |
| 第一节 漳平电厂SWOT分析 | 第45-50页 |
| 第二节 “关闭”与“继续”之争 | 第50-52页 |
| 第三节 企业战略定位 | 第52-53页 |
| 第四节 企业战略选择 | 第53-55页 |
| 第五节 企业发展战略方案 | 第55-63页 |
| 第四章 漳平电厂发展战略实施的计划 | 第63-86页 |
| 第一节 技术创新战略实施的计划——生存战略 | 第63-68页 |
| 第二节 组织变革与人力资源管理战略实施的计划 | 第68-71页 |
| 第三节 企业文化战略实施的计划——学习型组织战略 | 第71-73页 |
| 第四节 财务战略实施的计划——资金筹措 | 第73-76页 |
| 第五节 信息化管理战略实施的计划——数字漳电战略 | 第76-77页 |
| 第六节 市场营销战略实施的计划 | 第77-80页 |
| 第七节 多元化发展战略实施的计划 | 第80-84页 |
| 第八节 制定和实施漳平电厂发展战略应注意的几个问题 | 第84-86页 |
| 主要参考文献 | 第86-88页 |
| 后记 | 第88页 |