培训项目管理中若干问题研究与实践

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-5页
第一章 引言	第5-10页
·研究背景和研究意义	第5-6页
·国内外相关研究动态综述	第6-7页
·基本思路和研究方法	第7页
·研究框架与论文结构	第7-10页
第二章 培训项目管理相关理论述	第10-16页
·项目管理与培训项目管理	第10-11页
·培训项目的风险管理与控制	第11-13页
·信息的集成沟通与资源库	第13-14页
·培训项目组织结构与管理团队	第14-16页
第三章 从S学院培训项目管理的特点看存在的问题	第16-22页
·S学院的项目介绍与机构设置	第16-18页
·S学院培训项目的特征与问题分析	第18-20页
·S学院多项目管理的特点与问题	第20-22页
第四章 培训项目风险管理与控制流程	第22-33页
·S学院培训项目的WBS分解图	第22-23页
·里程碑的确立与项目风险管理控制	第23-25页
·培训项目风险管理与控制的具体流程	第25-30页
·风险应对措施	第30-33页
第五章 培训项目管理的信息集成沟通与资源库的建立	第33-44页
·S学院信息集成沟通现状	第33-35页
·信息集成沟通的解决思路与办法	第35-36页
·资源库的建立	第36-44页
第六章 培训项目团队的建设	第44-49页
·项目经理	第44-47页
·以培训项目为导向的跨部门团队建设	第47-49页
第七章 结论与展望	第49-50页
参考文献	第50-51页
致谢	第51-52页