| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-13页 |
| ·企业外部竞争环境的变化 | 第9-10页 |
| ·新的竞争环境对企业管理模式的影响 | 第10-11页 |
| ·企业管理模式的转变对企业物流管理活动的影响 | 第11-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究方法及思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础概述 | 第15-21页 |
| ·供应链理论概述 | 第15-16页 |
| ·战略管理（SWOT 分析模型） | 第16-18页 |
| ·产品生命周期理论 | 第18-21页 |
| 第3章 供应链视角下物流系统研究 | 第21-36页 |
| ·物流系统的总体目标和方向 | 第21-24页 |
| ·物流系统的总体目标 | 第21-22页 |
| ·物流系统的实现方向 | 第22-24页 |
| ·物流系统中的“效益背反”现象 | 第24-29页 |
| ·运输成本与库存成本之间的“效益背反” | 第25-26页 |
| ·配送中心的数量与库存成本之间的“效益背反” | 第26-27页 |
| ·配送中心数量与运输成本之间的“效益背反” | 第27-28页 |
| ·库存成本与缺货成本的“效益背反” | 第28页 |
| ·客户服务水平与库存和运输成本之间的“效益背反” | 第28-29页 |
| ·供应链一体化下物流管理策略 | 第29-33页 |
| ·延迟策略 | 第30-33页 |
| ·快速补充 | 第33页 |
| ·物流管理改进优化流程 | 第33-36页 |
| 第4章 XX 公司供应链与物流管理现状分析 | 第36-48页 |
| ·公司简介 | 第36页 |
| ·公司供应链与物流管理现状 | 第36-42页 |
| ·公司供应链功能和产品类型 | 第36-39页 |
| ·公司供应链部门的组织结构 | 第39-40页 |
| ·SD 地区供应链的供货周期 | 第40-41页 |
| ·合同交付中供应链关键业务细分 | 第41-42页 |
| ·公司物流管理中存在的主要问题及分析 | 第42-48页 |
| ·SD 地区物流管理主要问题 | 第42-46页 |
| ·SD 地区物流管理现状分析与总结 | 第46-48页 |
| 第5章 XX 公司SD 地区物流战略分析与物流优化研究 | 第48-65页 |
| ·XX 公司物流战略分析 | 第48-58页 |
| ·物流战略SWOT 分析 | 第48-55页 |
| ·定位公司产品生命周期与物流活动特征 | 第55-58页 |
| ·公司SD 地区物流优化建议 | 第58-65页 |
| ·物流系统功能性优化建议 | 第58-59页 |
| ·物流结构性调整方案的选择研究 | 第59-61页 |
| ·基于案例分析的供应链与物流延迟策略 | 第61页 |
| ·XX 公司实行延迟策略方案的可行性分析 | 第61-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 一、论文总结 | 第65-66页 |
| 二、论文研究不足之处与展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |