| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 一、女性管理者成为现代企业管理的重要力量 | 第8-16页 |
| （一） 社会性别视角 | 第8-9页 |
| （二） 女性管理者发展的现状与趋势 | 第9-12页 |
| （三） 女性管理者的优势 | 第12-16页 |
| 二、创新型管理团队建设与柔性管理理念 | 第16-25页 |
| （一） 团队与管理团队 | 第16-19页 |
| （二） 创新型团队的发展要素 | 第19-22页 |
| （三） 柔性管理理念 | 第22-25页 |
| 三、女性管理者在创新型管理团队建设中的特殊价值 | 第25-29页 |
| （一） 利他共赢的思维模式 | 第25-26页 |
| （二） 短期与中长期兼顾的战略决策 | 第26-27页 |
| （三） 环境扫描与信息获取 | 第27页 |
| （四） 风险规避的能力 | 第27-28页 |
| （五） 以柔克刚的工作风格 | 第28-29页 |
| 四、实现女性管理者价值存在的问题及对策 | 第29-36页 |
| （一） 女性管理者在领导创新型团队建设中需要面对的问题 | 第29-31页 |
| （二） 在创新型管理团队中发挥女性作用的对策 | 第31-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 论文摘要 | 第40-43页 |
| ABSTRACT | 第43-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |