STB原材料供应商管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·论文选题背景 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·论文研究的内容及结构 | 第9-11页 |
| 2 供应商管理概述 | 第11-25页 |
| ·供应商管理的涵义 | 第11页 |
| ·供应商管理的内容 | 第11-20页 |
| ·供应商调查 | 第11-12页 |
| ·供应商开发 | 第12-13页 |
| ·供应商的评估 | 第13-15页 |
| ·供应商的选择 | 第15-16页 |
| ·供应商的控制 | 第16-19页 |
| ·供应商的激励 | 第19-20页 |
| ·供应商管理理论的发展 | 第20-25页 |
| ·供应商关系管理 | 第20-23页 |
| ·以发展本地供应商为主的战略规划 | 第23-25页 |
| 3 STB公司的供应商管理分析 | 第25-30页 |
| ·STB公司简介及采购现状 | 第25-26页 |
| ·STB供应商管理现状与分析 | 第26-30页 |
| ·STB原材料的特点 | 第26页 |
| ·STB供应商管理的特点 | 第26-27页 |
| ·STB供应商管理现状分析 | 第27-30页 |
| 4 STB供应商管理的内容 | 第30-65页 |
| ·开发阶段 | 第30-35页 |
| ·供应商开发流程 | 第30页 |
| ·国产化的操作流程 | 第30-32页 |
| ·国产化所取得的成就 | 第32页 |
| ·国产化过程中存在的问题 | 第32-33页 |
| ·国产化改进建议 | 第33-35页 |
| ·供应商的评估与选择 | 第35-45页 |
| ·现场评估体系 | 第35-37页 |
| ·现场评估存在的问题 | 第37页 |
| ·现场评估改进研究 | 第37-40页 |
| ·CETRAQ评估体系 | 第40-42页 |
| ·STB做现场评估或CETRAQ评估需注意的问题 | 第42-43页 |
| ·供应商的选择 | 第43-45页 |
| ·STB对供应商的控制 | 第45-61页 |
| ·采购价格控制 | 第45-50页 |
| ·质量控制 | 第50-57页 |
| ·交货期控制 | 第57-61页 |
| ·STB供应商的激励 | 第61-65页 |
| ·当前的现状及问题分析 | 第61-62页 |
| ·供应商激励模式改进研究 | 第62-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
