| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和方法 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究方法介绍 | 第9页 |
| ·文章的主要内容 | 第9-10页 |
| ·文章的创新与不足 | 第10-12页 |
| 第二章 薪酬设计的理论基础 | 第12-20页 |
| ·重要的薪酬管理理论 | 第12-13页 |
| ·边际生产力工资理论 | 第12页 |
| ·均衡价格工资理论 | 第12页 |
| ·集体谈判工资理论 | 第12页 |
| ·效率薪酬理论 | 第12页 |
| ·人力资本理论 | 第12-13页 |
| ·薪酬理论的发展阶段 | 第13页 |
| ·相关激励理论 | 第13-14页 |
| ·需求层次论 | 第13页 |
| ·双因素理论 | 第13页 |
| ·需要类别理论 | 第13-14页 |
| ·ERG 理论 | 第14页 |
| ·利润分享理论 | 第14页 |
| ·制定薪酬策略的过程 | 第14-15页 |
| ·深入剖析现有的薪酬水平 | 第14页 |
| ·明确企业的发展战略 | 第14-15页 |
| ·善于听取员工需求 | 第15页 |
| ·明确企业现有的人力财力状况 | 第15页 |
| ·薪酬方案的初步设计 | 第15页 |
| ·薪酬在激励过程中的重要作用 | 第15-16页 |
| ·影响薪酬设计的重要因素 | 第16-17页 |
| ·个人主观因素 | 第16页 |
| ·具体的职位因素 | 第16页 |
| ·企业因素 | 第16-17页 |
| ·社会环境因素 | 第17页 |
| ·我国企业薪酬制度的基本现状 | 第17-18页 |
| ·我国企业收入分配的管理体制及其基本构成介绍 | 第17-18页 |
| ·中国企业薪酬管理存在的问题 | 第18页 |
| ·国外企业薪酬制度的经验及其发展趋势 | 第18-20页 |
| ·美国的薪酬制度 | 第19页 |
| ·日本的薪酬制度 | 第19页 |
| ·国外薪酬制度的对比分析 | 第19-20页 |
| 第三章 北京ZJS 公司薪酬体系现状及问题分析 | 第20-36页 |
| ·北京ZJS 公司简介 | 第20-21页 |
| ·我国速递行业发展及其前景 | 第20页 |
| ·北京ZJS 公司简介 | 第20-21页 |
| ·公司现状 | 第21-22页 |
| ·公司现有人员结构 | 第21页 |
| ·公司现有的人力资源管理体系 | 第21页 |
| ·公司管理层对人力资源的困惑 | 第21-22页 |
| ·问题分析方法 | 第22页 |
| ·ZJS 公司的薪酬体系现状 | 第22-36页 |
| ·薪酬等级设计薪级设置偏少以及级幅度、级差设置不尽合理的情况 | 第22-23页 |
| ·薪酬水平的内外部公平性需要进一步改善 | 第23-30页 |
| ·薪酬的固浮比不合理，部分岗位薪酬构成没能反映其工作特点 | 第30-32页 |
| ·公司尚未建立起完善的薪酬晋升通道 | 第32-33页 |
| ·薪酬政策尚有所缺失，缺乏稳定性，执行力度有待进一步提高 | 第33-34页 |
| ·薪酬理念仍需改善 | 第34-36页 |
| 第四章 北京ZJS 公司薪酬体系问题解决对策分析 | 第36-45页 |
| ·薪酬体系设计理念 | 第36-37页 |
| ·薪酬体系设计方案 | 第37-45页 |
| ·薪酬序列设计 | 第37-39页 |
| ·薪酬水平设计 | 第39-40页 |
| ·薪酬结构设计 | 第40-43页 |
| ·绩效工资的计算 | 第43页 |
| ·薪酬套级说明 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
