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SHAM企业人力资源发展的对策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 引言第8-12页
 第一节 论文选题的背景和意义第8-9页
 第二节 论文的研究方法和研究内容第9-12页
第二章 相关理论与方法综述第12-16页
 第一节 关键业绩指标(KPI)第12-13页
 第二节 绩效与薪酬第13-14页
 第三节 职位关键能力实用模型和行为面试法第14-16页
第三章 SHAM企业人力资源发展现状及存在问题第16-24页
 第一节 SHAM企业概况第16-19页
 第二节 SHAM企业人力资源现状及存在问题第19-24页
第四章 SHAM企业人力资源发展对策的设计第24-44页
 第一节 SHAM企业的招聘、甄选方式制定第24-31页
 第二节 SHAM企业的绩效、薪酬制定第31-38页
 第三节 SHAM企业的核心员工管理制定第38-41页
 第四节 SHAM企业的企业文化推行制定第41-44页
第五章 SHAM企业人力资源发展对策的实施与展望第44-51页
 第一节 SHAM企业人力资源发展对策的实施第44-48页
 第二节 SHAM企业人力资源发展对策有效实施后的展望第48-51页
第六章 结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53页

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