成都C公司虚拟经营的合作策略研究
| 摘 要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究动态 | 第10-11页 |
| ·虚拟经营理论的产生发展 | 第10页 |
| ·虚拟经营理论的实证研究 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 成都 C 公司虚拟经营合作的理论基础 | 第13-24页 |
| ·虚拟经营的基本概念 | 第13-15页 |
| ·虚拟经营的主要特征 | 第15-16页 |
| ·虚拟经营合作的特点 | 第16-21页 |
| ·虚拟经营与实体经营 | 第16-18页 |
| ·虚拟经营与传统合作 | 第18页 |
| ·虚拟经营与小企业集群 | 第18-19页 |
| ·虚拟经营与企业并购 | 第19-20页 |
| ·虚拟经营与外包经营 | 第20-21页 |
| ·虚拟经营合作的相关理论 | 第21-24页 |
| ·交易费用理论 | 第21-22页 |
| ·委托代理理论 | 第22-24页 |
| 第三章 成都 C 公司虚拟经营合作的现状分析 | 第24-37页 |
| ·成都C 公司简介 | 第24-28页 |
| ·C 公司发展历程 | 第24-25页 |
| ·C 公司现状 | 第25-28页 |
| ·成都C 公司开展虚拟经营合作的背景和意义 | 第28-34页 |
| ·VSAT 卫星通信市场现状 | 第28-29页 |
| ·成都 C 公司开展虚拟经营合作的实践 | 第29-32页 |
| ·成都 C 公司开展虚拟经营合作的意义 | 第32-34页 |
| ·成都C 公司虚拟经营合作的基本特点 | 第34-35页 |
| ·成都C 公司虚拟经营合作问题及原因 | 第35-37页 |
| 第四章 成都 C 公司虚拟经营合作策略构建 | 第37-62页 |
| ·成都C 公司虚拟经营合作的策略模型 | 第37-38页 |
| ·成都C 公司虚拟经营合作的前期阶段 | 第38-45页 |
| ·构建虚拟经营合作的信息平台 | 第38-40页 |
| ·建立虚拟经营合作的组织结构 | 第40-41页 |
| ·树立虚拟经营合作的运作理念 | 第41-42页 |
| ·确立虚拟经营合作的企业优势 | 第42-43页 |
| ·识别虚拟经营合作的市场机遇 | 第43-45页 |
| ·成都C 公司虚拟经营合作的中期阶段 | 第45-58页 |
| ·确定虚拟经营合作的运行方式 | 第45-47页 |
| ·选择虚拟经营合作的协作伙伴 | 第47-54页 |
| ·订立虚拟经营合作的协议契约 | 第54-55页 |
| ·实施虚拟经营合作的运行方案 | 第55-58页 |
| ·成都C 公司虚拟经营合作的后期阶段 | 第58-62页 |
| ·兑现虚拟经营合作的利益分配 | 第58-60页 |
| ·开展虚拟经营合作的绩效评估 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
