首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业经济理论和方法论文--企业现代化管理论文

德农种业ERP项目规划与实施

摘要第1-5页
Abstract第5-12页
第一部分 绪论第12-16页
   ·研究范围和意义第12-13页
   ·研究的基本思路第13-14页
   ·研究方法和难点第14页
   ·论文结构及框架第14-16页
第二部分 德农种业现状第16-25页
   ·德农种业简介第16-17页
   ·种子行业特点第17-19页
   ·企业管理特点第19-20页
   ·管理现状分析第20-22页
   ·建设总体目标第22-25页
第三章 ERP总体规划第25-31页
   ·总体规划思路第25-26页
   ·总体规划原则第26-27页
   ·信息化建设蓝图第27-30页
     ·信息化建设规划设想第27-28页
     ·信息建设必须解决问题第28页
     ·解决方案整体特点第28-30页
   ·规划阶段划分第30-31页
第四章 ERP整体解决方案第31-39页
   ·管理模式分析第31-33页
     ·现有管理模式第31-32页
     ·目标管理模式第32-33页
   ·业务流程优化第33-35页
     ·业务流程优化准备第33页
     ·业务流程描述第33页
     ·业务流程优化设计第33-34页
     ·管理白皮书的制定第34页
     ·变革管理第34-35页
   ·内部控制体系第35-37页
     ·完善企业控制环境第35-36页
     ·进行全面风险评估第36页
     ·设立良好控制活动第36页
     ·建立统一信息系统第36-37页
     ·加强企业内部监督第37页
     ·IT控制第37页
   ·系统总体结构第37-39页
第五章 ERP具体解决方案第39-67页
   ·协同办公方案第39-40页
     ·现存问题第39-40页
     ·关键需求第40页
     ·解决方案第40页
   ·物流解决方案第40-46页
     ·现存问题第40-41页
     ·关键需求第41-42页
     ·解决思路第42-43页
     ·解决方案第43-46页
   ·生产解决方案第46-49页
     ·特点与难点第46页
     ·关键需求第46-47页
     ·解决方案第47-49页
   ·销售解决方案第49-51页
     ·现存问题第50页
     ·关键需求第50-51页
     ·解决方案第51页
   ·采购解决方案第51-53页
     ·现存问题第52页
     ·解决方案第52-53页
   ·财务解决方案第53-59页
     ·财务总账管理第53-55页
     ·财务分析第55-56页
     ·应收账款管理第56页
     ·应付账款管理第56-57页
     ·工资管理第57页
     ·固定资产管理第57-58页
     ·存货核算系统第58页
     ·成本管理第58-59页
   ·人力资源解决方案第59-60页
     ·绩效管理第59页
     ·人事管理第59页
     ·招聘选拔第59-60页
     ·培训发展第60页
     ·薪酬管理第60页
     ·查询报表第60页
     ·个人服务第60页
   ·客户关系解决方案第60-62页
   ·科研解决方案第62-64页
     ·现存问题第63页
     ·关键需求第63页
     ·解决方案第63-64页
   ·商业智能系统第64-67页
第六部 分项目实施第67-86页
   ·实施原则第67-68页
   ·实施策略第68-69页
     ·知识传递第68页
     ·实施关键第68-69页
   ·项目组织第69-71页
     ·项目组织结构第69-70页
     ·实施活动矩阵第70-71页
   ·系统开发第71-76页
     ·开发原则第71-72页
     ·技术路线第72-74页
     ·开发及应用平台第74-75页
     ·安全性设计第75-76页
   ·质量保证第76-79页
     ·基本原则第76页
     ·质量指标第76-77页
     ·数据库质量第77页
     ·文档规范第77-78页
     ·验收依据第78页
     ·工作计划第78-79页
   ·工作进度第79-86页
     ·生命期模型第79-84页
     ·里程碑事件第84-86页
第七部分 效益分析与风险控制第86-93页
   ·效益分析第86-88页
     ·业务流程合理化第86页
     ·绩效监控动态化第86页
     ·管理改善持续化第86页
     ·市场竞争力提升第86-87页
     ·管理流程规范化第87页
     ·走向持续创新第87页
     ·走向物流竞争第87页
     ·走向品牌营销第87页
     ·走向计算机管理第87-88页
   ·定量效益第88页
   ·项目风险第88-89页
     ·外部风险第89页
     ·流程风险第89页
     ·决策信息风险第89页
   ·风险控制第89-93页
     ·风险管理模型第90页
     ·风险管理内容第90-93页
第八部分 结束语第93-95页
   ·主要结论第93页
   ·主要创新第93-94页
   ·后续工作第94-95页
附表第95-106页
参考文献第106-108页
致谢第108-109页

论文共109页,点击 下载论文
上一篇:中铁二局机械筑路工程公司发展战略研究
下一篇:JA公司及工程项目管理模式改革研究