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人才素质模型及其在泰德公司招聘中的应用

提要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
前言第7-9页
第一章 泰德公司发展情况概述及其人力资源管理浅析第9-18页
 第一节 泰德公司发展简史第9-14页
 第二节 泰德公司经营及财务状况第14-16页
 第三节 泰德公司人力资源管理状况第16-18页
第二章 人才素质模型理论的回顾第18-31页
 第一节 人才素质模型理论回顾第18-24页
  一、人才素质模型理论概述第18-19页
  二、人才素质模型理论的起源第19-22页
  三、人才素质模型的基本内容第22-24页
 第二节 人才素质模型在人力资源管理实践中的应用第24-31页
  一、人才素质模型在国外的应用第24-26页
  二、人才素质模型在中国的理论研究和实践应用第26-28页
  三、人才素质模型建立的研究方法第28-31页
第三章 人才素质模型在泰德公司人才招聘中的应用第31-53页
 第一节 泰德公司人才素质模型简介第31-36页
 第二节 人才素质模型在泰德公司的建立过程第36-47页
  一、探索、发现阶段第36-38页
  二、设计、建立阶段第38-45页
  三、交付、应用阶段第45-47页
 第三节 人才素质模型在泰德公司人才招聘中的应用第47-53页
  一、基于人才素质模型的人才招聘第47-48页
  二、泰德公司基于人才素质模型招聘的主要原则第48页
  三、泰德公司基于人才素质模型招聘的主要流程第48-49页
  四、关键行为面试法在人才素质模型招聘中的应用第49-52页
  五、人才素质模型在泰德公司人才招聘中的作用第52-53页
第四章 结论第53-59页
参考文献第59-61页
附录第61-62页

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