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客户知识管理绩效评价研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
引言第9-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的第12-13页
   ·研究框架第13-15页
第2章 知识管理理论框架第15-27页
   ·知识管理第15-23页
     ·知识的内涵、分类与特性第15-21页
     ·知识管理的定义第21-23页
     ·知识管理相关研究主题第23页
   ·知识管理绩效评价第23-27页
第3章 客户知识管理第27-38页
   ·客户知识第27-29页
     ·客户知识定义第27-28页
     ·客户知识的特点第28页
     ·客户知识来源与种类第28-29页
   ·客户知识管理内涵第29-31页
   ·客户知识管理与客户关系管理比较第31-33页
   ·客户知识管理模式第33-38页
第4章 客户知识管理绩效评价的理论基础第38-45页
   ·绩效评价的内涵和目的第38-40页
     ·绩效评价的内涵第38-39页
     ·绩效评价的目的第39-40页
   ·绩效评价中的思维方式第40-44页
     ·解析式思维第40-42页
     ·系统式思维第42-44页
   ·客户知识管理绩效评价的系统性特征第44-45页
第5章 CKM绩效评价系统模型第45-58页
   ·CKM绩效评价流程第45-49页
   ·建立系统模型的基本步骤第49-51页
   ·CKM绩效评价三维系统模型第51-58页
     ·客户知识管理流程第52-54页
     ·CKM系统的使用成果第54页
     ·CKM对组织的效应第54-58页
第6章 CKM绩效评价指标体系构建第58-67页
   ·指标体系的设计原则第58-59页
   ·指标选取第59-62页
   ·指标说明第62-64页
   ·确定指标相对权重第64-67页
结论与展望第67-68页
参考文献第68-74页
后记第74页

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