民营企业人力资本的存量和开发投资研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-16页 |
| ·我国民营企业的发展现状 | 第9-11页 |
| ·我国民营企业人力资本投资的现状及其问题 | 第11-13页 |
| ·民营企业人力资本经营中的优势 | 第11页 |
| ·民营企业人力资本投资存在的问题 | 第11-13页 |
| ·论文的研究意义 | 第13页 |
| ·论文的研究思路和结构 | 第13-16页 |
| 2 人力资本及人力资本投资的理论综述 | 第16-25页 |
| ·人力资本理论的历史回顾 | 第16-17页 |
| ·人力资本的价值形成 | 第17-20页 |
| ·人力资本的价值分类 | 第18页 |
| ·人力资本的内生价值形成 | 第18-19页 |
| ·人力资本外生价值的形成 | 第19-20页 |
| ·人力资本投资的特性和形式 | 第20-22页 |
| ·人力资本投资的特性 | 第20-21页 |
| ·人力资本投资的形式分析 | 第21-22页 |
| ·理论研究的启示 | 第22-23页 |
| ·关于民营企业应加强人力资本存量投资的启示 | 第23页 |
| ·关于民营企业人力资本开发投资的启示 | 第23页 |
| 本章小结 | 第23-25页 |
| 3 民营企业人力资本的存量投资 | 第25-36页 |
| ·民营企业人力资本存量投资中存在的问题 | 第25-27页 |
| ·存量获取中的问题 | 第25-26页 |
| ·存量保留中的问题 | 第26-27页 |
| ·民营企业人力资本存量获取投资的改进 | 第27-33页 |
| ·完善工作分析,建立企业胜任力模型 | 第27-30页 |
| ·提高招聘信度和效度 | 第30-33页 |
| ·民营企业人力资本存量保留投资的提高 | 第33-35页 |
| ·建立民营企业人力资本价值评价和分配体系 | 第33-34页 |
| ·建立民营企业人力资本运营机制 | 第34-35页 |
| ·导入更为柔性的薪酬计量方法 | 第35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 4 民营企业人力资本开发投资 | 第36-43页 |
| ·民营企业人力资本开发投资存在的问题 | 第36-38页 |
| ·开发投资不成体系 | 第36-37页 |
| ·开发投资易流失 | 第37-38页 |
| ·民营企业的人力资本开发投资模式研究 | 第38-40页 |
| ·在华跨国企业人力资本开发投资模式的借鉴 | 第38-39页 |
| ·针对性的民营企业开发投资体系 | 第39-40页 |
| ·人力资本开发投资流失风险的防范研究 | 第40-42页 |
| ·开发投资的回收策略 | 第40-41页 |
| ·建立利益风险约束机制 | 第41-42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 5 SD公司的人力资本投资实证研究 | 第43-51页 |
| ·SD公司背景简介 | 第43页 |
| ·SD人力资本投资的存量投资 | 第43-45页 |
| ·完善工作分析和人才测评,提高获取的价值 | 第43-44页 |
| ·优秀人力资本的保留策略 | 第44-45页 |
| ·SD人力资本开发投资 | 第45-50页 |
| ·多层次的培训体系 | 第45页 |
| ·SD公司学习型组织的构建 | 第45-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 6 总结与展望 | 第51-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
