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企业家激励机制探讨

第一章 绪 论第1-12页
   ·现代公司的产生及企业家激励问题的提出第6-8页
   ·中国企业改革的演进及企业家激励机制改革的必要性第8-9页
   ·本文研究的思路与结构安排第9-12页
第二章 企业家激励的相关理论及简单评述第12-18页
   ·企业家理论第12-13页
   ·委托-代理理论第13-15页
   ·人力资本的产权理论第15-16页
   ·管理激励理论第16-18页
第三章 企业家的基本理论第18-28页
   ·企业家角色的界定第18-23页
   ·企业家职能的界定第23-25页
   ·企业家需要的假设第25-28页
第四章 企业家的报酬激励机制第28-33页
   ·报酬设计的原则第28-29页
   ·报酬结构设计第29-33页
第五章 企业家的绩效考评第33-47页
   ·绩效考评的指标体系第33-39页
   ·绩效考评的程序第39-40页
   ·绩效考评的方法第40-47页
第六章 年薪制的激励第47-59页
   ·年薪制的涵义与意义第47-49页
   ·年薪制存在的问题及分析第49-52页
   ·年薪制的模式和内容第52-59页
第七章 股票期权的激励第59-70页
   ·股票期权的涵义与意义第59-62页
   ·股票期权存在的问题及分析第62-64页
   ·股票期权激励的设计与实施第64-70页
第八章 企业家的精神激励机制第70-74页
   ·权力激励第70-71页
   ·地位激励第71-72页
   ·文化激励第72-74页
结束语第74-75页
参考文献第75-76页
致谢第76页

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