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虚拟企业成本管理研究

1 绪论第1-11页
 1.1 虚拟企业成本管理研究的意义第7页
 1.2 虚拟企业研究的现状第7-9页
 1.3 论文工作要点第9-11页
2 虚拟企业概述第11-26页
 2.1 虚拟企业的产生背景第11-12页
 2.2 虚拟企业的概念第12-13页
 2.3 虚拟企业的特征第13-16页
 2.4 虚拟企业与传统企业的比较第16-18页
 2.5 虚拟企业的经营方式第18-21页
 2.6 虚拟企业发展的基本要素第21-23页
 2.7 虚拟企业的优点与缺点第23-26页
  2.7.1 虚拟企业的优点第23-25页
  2.7.2 虚拟企业的缺点第25-26页
3 虚拟企业的成本分析第26-35页
 3.1 虚拟企业成本的构成第26-33页
 3.2 虚拟企业的成本与传统企业成本的比较第33-34页
 3.3 虚拟企业的成本目标第34-35页
4 虚拟企业战略成本研究第35-52页
 4.1 虚拟企业战略成本概述第35-40页
  4.1.1 虚拟企业战略成本管理的提出第35-36页
  4.1.2 虚拟企业战略成本管理的内涵第36-37页
  4.1.3 虚拟企业战略成本管理的特点第37-39页
  4.1.4 虚拟企业战略成本管理的意义第39-40页
 4.2 虚拟企业战略成本管理的基本框架第40-44页
  4.2.1 价值链分析第40-41页
  4.2.2 成本动因分析第41-42页
  4.2.3 战略定位分析第42-44页
 4.3 虚拟企业战略成本管理的基本步骤第44-46页
  4.3.1 战略环境分析第44页
  4.3.2 战略规划第44-45页
  4.3.3 战略实施与控制第45页
  4.3.4 战略业绩计量与评价第45-46页
 4.4 虚拟企业战略成本管理的模拟研究第46-52页
  4.4.1 供应链网络管理中的优化方法第46-49页
  4.4.2 共赢与双优的实施策略第49-52页
5 作业成本法在虚拟企业成本管理中的运用第52-72页
 5.1 作业成本法基本理论第52-59页
  5.1.1 作业成本法的产生第52-53页
  5.1.2 作业成本系统的组成第53页
  5.1.3 作业成本系统的实施步骤第53-59页
 5.2 作业成本法(ABC)应用实例研究第59-66页
  5.2.1 研究设计第59-66页
 5.3 作业成本法在虚拟企业中的运用第66-72页
  5.3.1 虚拟企业作业成本控制方法第67-68页
  5.3.2 虚拟企业作业分析方法第68-69页
  5.3.3 虚拟企业作业重构方法第69-71页
  5.3.4 作业成本管理方法在虚拟企业中运用的意义第71-72页
结论第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-75页

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