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双燕集团营销战略案例

引言第1页
第一章 凝重的背景第8-14页
 1.1 世界汽车工业最新动态第8-9页
 1.2 汽车整车企业重组第9-10页
 1.3 轿车技术革命将在21世纪前10年发生第10-11页
 1.4 中国加入WTO,对我国汽车工业的冲击大于机遇第11-12页
 1.5 轿车企业基本上都是合资企业,中方没有自主权第12-13页
 1.6 货车、客车及其零部件第13-14页
第二章 双燕集团第14-19页
 2.1 轿车领域,两大技术平台第15页
 2.2 载重车公司:与一汽再战江湖第15-16页
 2.3 双燕集团股份有限公司第16-19页
第三章 现行销售体系第19-29页
 3.1 双燕汽车贸易公司第20-27页
 3.2 腾龙汽车贸易公司第27页
 3.3 双燕汽车股份有限公司第27-28页
 3.4 神风汽车公司第28-29页
第四章 21世纪最迷人的市场第29-38页
 4.1 世界汽车巨头打造中国市场第29-31页
 4.2 一汽贸易总公司第31-32页
 4.3 上汽的营销模式第32-33页
 4.4 广州本田的品牌专营模式较为成功第33页
 4.5 天津夏利由天津汽车工业销售有限公司总经销第33页
 4.6 重庆长安的营销模式与天汽集团相似第33页
 4.7 新世纪的选择第33-38页

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