华硕化工有限公司员工激励制度改革研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究的背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·相关研究综述 | 第13-18页 |
| ·理论基础 | 第13-17页 |
| ·文献综述 | 第17-18页 |
| ·研究的主要内容和基本思路 | 第18-20页 |
| ·研究的主要内容 | 第18-19页 |
| ·研究的基本思路 | 第19页 |
| ·研究的总体框架 | 第19-20页 |
| 第2章 公司员工的工作需求及激励现状分析 | 第20-31页 |
| ·华硕化工有限公司简介 | 第20-21页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·公司组织结构 | 第20-21页 |
| ·员工的工作特点分析 | 第21-22页 |
| ·管理人员的工作特点 | 第21-22页 |
| ·一般员工的工作特点 | 第22页 |
| ·员工的需求分析 | 第22-27页 |
| ·管理人员的需求及特点 | 第22-25页 |
| ·一般员工的需求及特点 | 第25-27页 |
| ·华硕化工公司激励制度的现状与问题 | 第27-31页 |
| ·公司管理人员激励制度现状与问题 | 第28-29页 |
| ·公司一般员工激励制度现状与问题 | 第29-30页 |
| ·现有激励制度问题产生的原因 | 第30-31页 |
| 第3章 华硕化工公司员工激励制度的改革方案 | 第31-43页 |
| ·改革的目标与原则 | 第31-33页 |
| ·改革的目标 | 第31页 |
| ·改革的原则 | 第31-33页 |
| ·管理人员激励制度的改革方案 | 第33-38页 |
| ·公司员工结构 | 第33-34页 |
| ·改革管理人员薪酬 | 第34-36页 |
| ·优化管理人员长期激励 | 第36-37页 |
| ·建立管理人员培训制度 | 第37-38页 |
| ·增设管理人员奖励制度 | 第38页 |
| ·一般员工激励制度的改革方案 | 第38-43页 |
| ·改革一般员工薪酬 | 第38-39页 |
| ·增设一般员工长期激励制度 | 第39-40页 |
| ·完善一般员工节能降耗奖励制度 | 第40页 |
| ·优化营销承包责任制 | 第40页 |
| ·建立一般员工培训制度 | 第40-41页 |
| ·设立一般员工其它奖励制度 | 第41-43页 |
| 第4章 华硕化工公司员工激励制度改革方案的实施 | 第43-48页 |
| ·公司员工激励制度改革方案的实施对策 | 第43-45页 |
| ·管理人员激励制度改革方案的实施对策 | 第43-44页 |
| ·一般员工激励制度改革方案的实施对策 | 第44-45页 |
| ·员工激励制度改革方案的实施途径 | 第45-46页 |
| ·改善员工福利 | 第45-46页 |
| ·促进员工成长 | 第46页 |
| ·员工激励制度改革方案实施的保障措施 | 第46-48页 |
| ·组织结构保障措施 | 第46-47页 |
| ·制度建设保障措施 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录A 华硕化工有限公司现有员工激励制度 | 第53-57页 |
