湖南金健米业股份有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究的背景 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-19页 |
| ·竞争战略理论概述 | 第12-17页 |
| ·竞争战略理论模型简介 | 第17-19页 |
| ·研究的目的 | 第19页 |
| ·研究的方法、框架及思路 | 第19-21页 |
| 第2章 金健米业的发展现状及其内外环境分析 | 第21-33页 |
| ·金健米业的发展现状 | 第21-22页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-26页 |
| ·政治环境 | 第22-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·社会环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-30页 |
| ·潜在竞争对手 | 第26页 |
| ·现有竞争对手 | 第26-28页 |
| ·供方 | 第28-29页 |
| ·买方 | 第29-30页 |
| ·替代品 | 第30页 |
| ·自身优劣分析 | 第30-33页 |
| ·内部优势分析 | 第30-31页 |
| ·内部劣势分析 | 第31-33页 |
| 第3章 金健米业未来五年竞争战略分析与选择 | 第33-38页 |
| ·金健米业竞争战略分析 | 第33-36页 |
| ·SO 战略 | 第34页 |
| ·ST 战略 | 第34-35页 |
| ·WO 战略 | 第35页 |
| ·WT 战略 | 第35-36页 |
| ·金健米业未来五年竞争战略选择 | 第36-38页 |
| 第4章 金健米业价值链分析与未来五年竞争战略实施 | 第38-46页 |
| ·金健米业价值链的识别 | 第38页 |
| ·与成本相关的关键价值活动分析 | 第38-42页 |
| ·营业成本在价值链活动中的分摊 | 第39-40页 |
| ·资产在价值链活动中的分摊 | 第40-42页 |
| ·金健米业未来五年竞争战略实施要点 | 第42-46页 |
| ·总成本领先战略的实施 | 第42-44页 |
| ·营销服务差异化战略的实施 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
