| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-13页 |
| 第2章 设备管理理论概述 | 第13-23页 |
| ·设备管理概念 | 第13-16页 |
| ·设备管理在企业中的地位 | 第13-14页 |
| ·设备管理的作用 | 第14-16页 |
| ·现行的几种设备管理模式及比较分析 | 第16-21页 |
| ·计划预修制 | 第16-17页 |
| ·后勤工程学 | 第17页 |
| ·设备综合工程学 | 第17-18页 |
| ·全员生产维修制 | 第18-19页 |
| ·点检定修制 | 第19-20页 |
| ·几种设备管理模式的比较分析和总结 | 第20-21页 |
| ·设备管理信息系统概述 | 第21-23页 |
| ·设备管理信息系统概念 | 第21页 |
| ·设备管理信息系统的目标和管理要素 | 第21-22页 |
| ·设备管理信息系统与企业ERP的关系 | 第22-23页 |
| 第3章 宝田公司设备管理现状及存在问题分析 | 第23-35页 |
| ·企业概况 | 第23-24页 |
| ·企业历史沿革 | 第23-24页 |
| ·宝田公司经营现状 | 第24页 |
| ·宝田公司矿渣粉磨设备现状 | 第24-26页 |
| ·宝田公司设备管理模式历史沿革 | 第26-29页 |
| ·以事后维修为主的设备管理阶段 | 第26-27页 |
| ·以计划预修模式为主的设备管理阶段 | 第27-29页 |
| ·宝田公司设备管理现状分析 | 第29-33页 |
| ·设备管理的组织机构分析 | 第29-30页 |
| ·设备维修模式分析 | 第30-32页 |
| ·设备管理评估指标分析 | 第32页 |
| ·设备管理信息化程度分析 | 第32-33页 |
| ·宝田公司设备管理现存问题 | 第33-35页 |
| 第4章 宝田公司设备管理模式的确定和实施 | 第35-51页 |
| ·点检定修制的确定 | 第35-37页 |
| ·点检定修制的实质 | 第35页 |
| ·点检定修制的目的 | 第35-37页 |
| ·宝田公司设备管理模式的提出 | 第37页 |
| ·宝田公司点检定修制管理模式推进方法 | 第37-51页 |
| ·运用ABC设备分类管理办法,采用多种维修模式并行管理 | 第37-39页 |
| ·实行全员管理,推行"六位一体"设备管理体系 | 第39页 |
| ·建立设备维修标准体系 | 第39-45页 |
| ·推进"八定"工作,实行标准化作业 | 第45-51页 |
| 第5章 宝田公司设备管理模式实施的保障措施 | 第51-61页 |
| ·建立合理有效的设备管理考核体系 | 第51-55页 |
| ·宝田公司矿渣粉磨设备管理考核指标体系建立原则 | 第51页 |
| ·宝田公司矿渣粉磨设备管理考核指标体系的建立 | 第51-53页 |
| ·宝田公司设备管理考核体系的实施 | 第53-55页 |
| ·建立设备管理信息系统 | 第55-61页 |
| ·设备管理信息系统的需求分析 | 第55页 |
| ·设备管理信息系统的体系结构 | 第55-56页 |
| ·设备管理信息系统功能模型 | 第56-57页 |
| ·系统实现 | 第57-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·研究的局限性与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |