通用磨坊中国有限公司湾仔码头发展战略
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·通用磨坊各品牌销售占比 | 第8页 |
| ·通用磨坊宗旨及企业简介 | 第8-10页 |
| 2 宏观环境的影响 | 第10-15页 |
| ·政治和法律环境 | 第10-11页 |
| ·经济环境 | 第11-12页 |
| ·中国经济的基本面 | 第11页 |
| ·中国城市发展 | 第11-12页 |
| ·社会文化环境 | 第12-14页 |
| ·社会因素 | 第12-13页 |
| ·家庭人口规模 | 第13-14页 |
| ·技术环境 | 第14-15页 |
| 3 速冻食品行业发展潜力深度分析 | 第15-24页 |
| ·冷冻食品行业分析 | 第15-19页 |
| ·冷冻市场行业竞争结构 | 第19-24页 |
| ·替代品 | 第20页 |
| ·潜在竞争对手 | 第20页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第20-21页 |
| ·零售商讨价还价的力量 | 第21-22页 |
| ·现有企业竞争 | 第22-24页 |
| 4 企业内部资源分析---资源、能力、品牌 | 第24-34页 |
| ·资源 | 第24-29页 |
| ·冷冻工厂 | 第24页 |
| ·人力资源 | 第24-25页 |
| ·销售渠道 | 第25-28页 |
| ·湾仔码头品质 | 第28-29页 |
| ·能力 | 第29-31页 |
| ·品牌使用及发展的能力 | 第29-30页 |
| ·研发能力 | 第30-31页 |
| ·品牌营销 | 第31-34页 |
| ·湾仔码头历史 | 第31页 |
| ·湾仔码头产品分类 | 第31页 |
| ·水饺系列口味成功上市 | 第31-32页 |
| ·有效的优质口味品牌形象传递 | 第32页 |
| ·湾仔码头媒体策略 | 第32-33页 |
| ·湾仔码头定价策略 | 第33-34页 |
| 5 SWOT分析 | 第34-37页 |
| ·外部机会分析 | 第34页 |
| ·外部威胁分析 | 第34-35页 |
| ·内部优势分析 | 第35页 |
| ·内部弱势分析 | 第35页 |
| ·利用优势，抓住机会 | 第35页 |
| ·利用优势，化解威胁 | 第35-36页 |
| ·利用机会，克服劣势 | 第36-37页 |
| 6 湾仔码头新战略 | 第37-46页 |
| ·原有城市增长策略 | 第37-39页 |
| ·新城市进入 | 第39-41页 |
| ·冷冻大类拓展 | 第41页 |
| ·湾仔码头餐厅 | 第41-42页 |
| ·公司战略 | 第42-45页 |
| ·收购 | 第42-43页 |
| ·垂直整合 | 第43页 |
| ·战略联盟 | 第43-44页 |
| ·战略外包 | 第44-45页 |
| ·突破产能 | 第45页 |
| ·企业上市 | 第45-46页 |
| 7 战略实施 | 第46-55页 |
| ·组织结构 | 第46-47页 |
| ·控制系统 | 第47-49页 |
| ·内控系统 | 第47-48页 |
| ·设定目标体系 | 第48页 |
| ·灵活授权 | 第48-49页 |
| ·考核与激励 | 第49页 |
| ·组织文化 | 第49-55页 |
| ·创新 | 第49-50页 |
| ·以人为本 | 第50-51页 |
| ·以结果为导向 | 第51-52页 |
| ·主人翁精神 | 第52页 |
| ·竞争精神 | 第52-54页 |
| ·制度化 | 第54-55页 |
| 8 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
