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缓中电力公司人力资源外包项目管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-11页
   ·选题背景及其意义第6-8页
     ·选题背景第6页
     ·研究意义第6-8页
   ·国内外研究动态第8-10页
     ·国外研究动态第8-9页
     ·国内研究动态第9-10页
   ·课题研究内容第10-11页
第二章 人力资源外包项目管理理论第11-17页
   ·人力资源外包的含义第11页
   ·人力资源外包产生的理论根源第11-12页
   ·人力资源外包的类型及特点第12-14页
   ·人力资源外包的优势第14-17页
第三章 缓中电力公司人力资源外包项目管理分析第17-25页
   ·我国国有企业人力资源外包项目管理现状分析第17-20页
   ·缓中电力公司人力资源现状分析第20-22页
   ·缓中电力公司进行人力资源外包的必要性和可行性分析第22-25页
第四章 缓中电力公司人力资源外包项目管理策略第25-33页
   ·公司人力资源外包项目管理的具体方面第25-28页
     ·薪酬设计外包第25-26页
     ·员工培训外包第26-27页
     ·员工招聘外包第27-28页
   ·缓中电力公司外包服务商的选择第28-33页
     ·外包商市场现状分析第28-29页
     ·缓中电力公司外包商选择的决策过程第29-33页
第五章 缓中电力公司人力资源外包项目管理的实施结果第33-36页
   ·缓中电力公司人力资源外包项目的实施过程第33-34页
   ·缓中电力公司人力资源外包项目的结果分析第34-36页
第六章 结论第36-38页
   ·研究结论第36页
   ·进一步研究建议第36-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第41页

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