华夏银行青岛分行竞争力战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·本研究的基本思路和方法 | 第12-13页 |
| 2 国内外研究现状 | 第13-26页 |
| ·竞争优势理论 | 第13-18页 |
| ·竞争优势的来源 | 第13-15页 |
| ·竞争优势的分类 | 第15-16页 |
| ·竞争优势的持久性的挑战 | 第16-17页 |
| ·可持续竞争优势的形成机制 | 第17-18页 |
| ·企业能力理论 | 第18-22页 |
| ·企业能力概念的产生与起源 | 第18-19页 |
| ·企业能力理论的发展 | 第19-22页 |
| ·竞争和竞争力内涵 | 第22-23页 |
| ·关于银行业竞争力问题的研究现状 | 第23-25页 |
| ·焦瑾璞的相关研究 | 第23-24页 |
| ·中国商业银行竞争力报告 | 第24页 |
| ·国外银行业竞争力的评价标准 | 第24-25页 |
| ·经典竞争理论局限性的原因 | 第25-26页 |
| 3 商业银行竞争力理论架构 | 第26-44页 |
| ·商业银行竞争力内涵重新界定 | 第26-33页 |
| ·商业银行竞争力的概念诠释 | 第26-29页 |
| ·银行产品和服务的使用价值与附加价值 | 第29-30页 |
| ·银行产品和服务的价格与交易费用 | 第30-31页 |
| ·利益参与者价值 | 第31-33页 |
| ·基于新概念的银行竞争力模型构建 | 第33-37页 |
| ·基础竞争力 | 第33-35页 |
| ·持久竞争力 | 第35-36页 |
| ·制约银行竞争力的关键因素 | 第36-37页 |
| ·银行竞争力的提升策略 | 第37-42页 |
| ·银行供给能力 | 第37-38页 |
| ·提升银行持久竞争力的途径 | 第38-40页 |
| ·银行提升竞争力应采取的总体战略 | 第40-42页 |
| ·银行竞争力新理论的创新之处 | 第42-44页 |
| 4 银行竞争力新概念的实证研究 | 第44-67页 |
| ·青岛股份制商业银行基础竞争力分析 | 第44-53页 |
| ·华夏银行青岛分行概况 | 第44页 |
| ·华夏在青岛当地的主要竞争对手分析 | 第44-52页 |
| ·青岛银行业的基础竞争力分析 | 第52-53页 |
| ·青岛股份制银行持久竞争力分析 | 第53-54页 |
| ·华夏银行青岛分行发展面临的机遇与挑战分析 | 第54-55页 |
| ·华夏银行青岛分行的竞争力提升策略 | 第55-67页 |
| ·市场定位策略 | 第55-56页 |
| ·营销策略 | 第56-60页 |
| ·产品策略 | 第60-61页 |
| ·服务策略 | 第61-63页 |
| ·风险管理策略 | 第63页 |
| ·人力资源策略 | 第63-64页 |
| ·机构发展策略 | 第64-67页 |
| 5 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 作者简历 | 第70-72页 |
| 学位论文数据集 | 第72页 |
