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企业危机战略柔性管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景及意义第8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·国外研究现状第8-10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·研究方法和技术路线第11-13页
     ·研究方法第11页
     ·技术路线第11-13页
   ·本文创新之处第13-14页
2 相关基础理论第14-20页
   ·企业危机战略管理理论第14-17页
     ·企业危机管理的界定第14-15页
     ·企业危机战略管理的内涵第15-17页
   ·企业危机战略柔性管理理论第17-20页
     ·企业柔性管理的定义第17-18页
     ·企业危机战略柔性管理内涵第18-20页
3 BSC 视角下企业危机影响因素分析第20-27页
   ·BSC 相关概述第20-21页
   ·企业危机影响因素分析第21-27页
     ·财务层面分析第21-23页
     ·顾客层面分析第23页
     ·内部业务流程层面分析第23-25页
     ·学习与成长层面分析第25-27页
4 企业危机战略柔性管理体系第27-47页
   ·企业危机柔性管理组织结构第27-29页
   ·基于环境扫描的企业危机识别与测度第29-36页
     ·企业危机识别第29-31页
     ·企业危机测度第31-36页
   ·确定危机处理流程第36-47页
     ·隐性危机缓冲流程第36-39页
     ·显性危机动态处理流程第39-45页
     ·制度支持第45-47页
5 案例分析第47-53页
   ·A 公司简介第47页
   ·A 公司危机等级评定与分析第47-50页
   ·对策与建议第50-53页
6 结论与不足第53-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士期间发表学术论文情况第57-58页
致谢第58-59页
附录Ⅰ 判断矩阵A 各值计算过程第59-61页
附录Ⅱ 调查问卷第61页

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